松本尚典
年商3000万円を超えるための、ヒトの使い方
2020-09-09
「年商3000万円の壁を超える」ための組織化発想の深堀り 以前、掲載させていただいたコラムで、年商3000万円をこえるためには、組織化が必要と書かせていただきました。 今回は、年商3000万円をこえることを...
松本尚典
2020-09-09
「年商3000万円の壁を超える」ための組織化発想の深堀り 以前、掲載させていただいたコラムで、年商3000万円をこえるためには、組織化が必要と書かせていただきました。 今回は、年商3000万円をこえることを...
山本武史
2020-08-28
こんにちは。山本です。 あまり好きな言葉ではありませんが… 実際、研修などで様々な企業や組織を見ていると やはりいらっしゃるんですよね。 「老害」と呼ばれるような方々が。 悲しいことですが、現実にいるのであれ...
安澤武郎
2020-08-28
コロナを機にオンラインで提供できるプログラムを開発しました。 『パワー型マネジメントスタイル変容28日プログラム』 テレワークになり、内発的動機をうまく生かしたマネジメントができないと戦えない そもそも、内発...
並木将央
2020-08-06
ロードフロンティアは成熟社会を体現した企業です。 『成熟社会のビジネスシフト』で書いたように、ノルマもなければ予算もありません。一人ひとりのメンバーがロードフロンティアをどう作っていきたいかで「これをやってみたい...
小川芳夫
2020-08-02
このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。 私は何本かのコラムを書いています。そのうちの何本かは 顧客体験の重要性 について触れています。別の何本かは 従業員体験の重要性 について触れています。...
小野由樹子
2020-06-10
「社内での連携がうまくいかない」「部下が育たない」「誰が何をしているのか、把握できていない」など、組織運営における課題や悩みを抱えている方は少なくないと思います。そういった課題には「組織力」や「組織育成」が深く関わ...
並木将央
2020-06-04
「最近の若者は・・・」と語りだしたら、もう年です!!などとよく言われておりますが、2008年に切り替わった成長社会から成熟社会へ切り替わったので、青春時代をどのタイミングで過ごしたかで大きく変わってしまうのはやむを...
鎌田千穂
2020-05-22
前回、苦境の中に程こそ、新しいビジネスのヒントが落ちている。 そして、そのビジネスのヒントをチャンスだと気がつき、拾い上げ、磨いた企業が次の時代を創っていく。 どんなに知恵があろうと、財力があろうとも、今を生き抜く...
小野由樹子
2020-05-20
マネージャーが担っている役割は、会社組織やマネージャーの置かれている立場により多少異なります。しかし共通して言えることは、「会社組織の要として成果を出し続けること」だと言えます。 今回のコラムでは、そういった管理...
松本尚典
2020-05-19
1.年商1000万円が、税務の観点から考えた個人事業の限界の壁だ 年商3000万円を目指す場合、もしかしたら、まだ、個人事業の形態で営業されている方も、おられるかもしれません。まず、はじめに、個人事業と会...
真田直和
2020-05-11
コロナ危機はこれまでにない経験です。 中小企業の経営者、そこで働く従業員はとても不安ではないでしょうか。 経営者は売上減少、家賃の支払い、そして従業員の雇用の維持を考えると夜も眠れないと思います。 そして、従業...
安澤武郎
2020-04-30
緊急事態宣言が延長されることはほぼ確実で 休業を余儀なくされている方にとっては気が気でない状況だと思いますが、 仕事ができる人は頑張って経済を回し、この危機を乗り越えていくべき時です。 そこでリーダーの方々と一緒に...
小川芳夫
2020-04-26
このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。 私は、ファシリテーションを核としたコンサルティング・サービスを営んでいる個人事業主です。屋号を BTFコンサルティングといいます。BTF は Busi...
占部正尚
2020-04-18
新型コロナウィルスの蔓延により、講師業界ではセミナーや研修の延期・中止が相次いで大打撃を受けており、こうした中で、オンラインによる講義が注目を集めています。 法律や会計などの知識を与えるだけの内容であればオン...
長澤さおり
2020-03-29
ホスピタリティコンサルタント 人材育成コンサルタントの長澤さおりです。 コロナウイルスの感染拡大により 日本中でマスク着用が絶対のような空気感が強まっていますね。 つい2ヶ月ほど前は 「マスクを着用したままの接...