蛯原健治
できない社員はやめさせるべきなのか?
2022-06-22
みなさんこんにちは。 チームビルディングコンサルタント/中小企業診断士の蛯原健治と申します。 先日、ある社長さんとの会話です。 社長「何を言ってもね、私の言うことをね聞かないし、きちんとサービス提供できない...
蛯原健治
2022-06-22
みなさんこんにちは。 チームビルディングコンサルタント/中小企業診断士の蛯原健治と申します。 先日、ある社長さんとの会話です。 社長「何を言ってもね、私の言うことをね聞かないし、きちんとサービス提供できない...
太田英樹
2022-06-21
みんな、何かを恐れているだけ。 人に否定されるのがイヤなのは、 自分の存在価値を失うことを恐れているだけかもしれない。 人を否定するのは、 そうしないと自分の価値を示せないと恐れているだけかもしれない。 みん...
蛯原健治
2022-06-20
みなさんこんにちは。 チームビルディングコンサルタント/中小企業診断士の蛯原健治と申します。 先日、再度読み返したビジネス雑誌にユニクロの柳井社長の談話記事が掲載されていました。 その記事で柳井社長は「私は...
太田英樹
2022-06-18
ある放課後等デイサービスの社長さんとお話ししました。 ここ最近、ほんとに放課後デイさんとご縁があるなぁ 社長 「うちの社員は、みんな挨拶をしないんですよ」 私 「というと?」 社長 「◯◯くんなんかは、朝出...
安澤武郎
2022-06-15
昨日の続きです。指摘に対して嫌な気持ちになるのは、我々が長年培ってきた文化によることで、「健全に揉めましょう!」と言っても、簡単に変えることはできません。文化を変えるという難題に向き合うよりは、その文化の中に生きて...
味水隆廣
2022-06-14
皆さま、こんにちは 今回のコラムでは、『 経営戦略コンサルタントがプロフェッショナルとして果たすべき役割 』について論じていきたいと思います。前回のコラム『経営戦略コンサルタントを取り巻く現状について考察』の続き...
安澤武郎
2022-06-14
ある企業での会議シーン 先日、ある企業の営業会議でとても良い議論がありました。その営業会議では、管理職と各チームの営業担当者の代表が集まり、「ソリューション営業を習得していくために、チームで作戦会議や振り返り...
山本武史
2022-06-11
こんにちは。 看護部専門組織マネジメントコーチの山本です。 いきなりですが、お知らせです。 医療系専門誌の出版社 メディカ出版さんのWebセミナーに 登壇させていただいております。 テーマは 看護主任の...
太田英樹
2022-05-24
大脳皮質・大脳新皮質 私たちは日ごろ、大脳皮質、大脳新皮質という、脳の一番外側を使って「思考」しています。 ものごとの判断もそこで行います。 その判断材料となる「経験」をもとに、脳が処理しています。 議...
太田英樹
2022-05-24
想像してみてください 例えば、 休日前に、隣席の同僚が電話していて、電話相手の都合で休日出勤になったとします。 そして、そのやりとりが、あなたの耳に入ったとします。 あなたは? [囲み装飾]1.その電話...
松本尚典
2022-05-23
1.P・F・ドラッカー 「現代の経営」 経営というものに真面目に取り組もうと考え、少しそれを勉強したヒトの中で、「ピータードラッカー」(P・F・ドラッカー)という名前を聞いたことがないという方は、まずいな...
太田英樹
2022-05-20
リーダーシップの定義 リーダーシップ この概念ほど、人の価値観による定義の違いがある言葉もないように思います。 チームに指示を出し、まとめあげて、グイグイ引っ張っていくことをリーダーシップという人もいれば、...
山本武史
2022-05-17
こんにちは。山本です。 昨年より医療系専門雑誌出版社 メディカ出版さんの 「ナーシングビジネス」で 特集記事を書かせていただいたり、 刊行されている全誌で コラム記事を連載させて いただいたりしています。 ...
山本武史
2022-05-16
こんにちは。山本です。 いよいよ本格始動します! えっ!? 何が!? 実は、2021年10月以降、 かなりの時間を割いて 新たな研修プログラムを 開発していました。 それが、 『看護管理者の...
真田直和
2022-05-09
優秀な管理職に必要なスキルとは何なのでしょうか? 株式会社ラーニングエージェンシー(旧トーマツイノベーション株式会社)が、1,715 人の管理職を対象に「管理職意識調査」を実施し、その結果を公表しました。 ...