財田和典
改善、改革、革新についてコンサルタント活用の仕方
2022-06-20
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “改善、改革、革新のステップの違い” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “それぞれの特徴を理解して、活用す...
財田和典
2022-06-20
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “改善、改革、革新のステップの違い” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “それぞれの特徴を理解して、活用す...
石田雄二
2022-06-15
経営者によって経営スタンスはそれぞれです。家族を養えれば ・・・従業員を養えれば・・・100年続く企業を目指して・・ ・上場企業を目指して・・・日本を代表するグローバルな企業 を目指して・・・どのスタンスで経営する...
石田雄二
2022-06-15
・「値上げする勇気がありません。収益悪化が続きます。」 (小売業社長) ・「諸経費の上昇を価格に転嫁できません。」(製造業社長) 収益・値決めのお悩みは少なくありません。当然です、「値決 めこそ経営、経営は値決...
味水隆廣
2022-06-14
皆さま、こんにちは 今回のコラムでは、『 経営戦略コンサルタントがプロフェッショナルとして果たすべき役割 』について論じていきたいと思います。前回のコラム『経営戦略コンサルタントを取り巻く現状について考察』の続き...
清水正樹
2022-06-05
経営の内容を正直に伝えること 今回は、先ごろ話題になった【 星野リゾート「倒産確率」を公表 】について書きます。 前回はアパホテル元谷社長のコラムを書きましたが、今回は星野社長です。 その記事は、【従業員の...
海江田博士
2022-06-04
余計なことをしなければ・・・ これまで、「情報発信(アウトプット)」など考えたこともなく、取り組んでもこなかった社長が、何かしらの形で「情報発信(アウトプット)」を始めるとすれば、それは「新しいことへの挑戦」と...
味水隆廣
2022-06-03
皆さま、こんにちは コラム投稿2回目は、コンサルティングについてご興味ある読者のための第一弾として、経営戦略コンサルタントを取り巻く現状について考察したいと思います。 情報化社会と言われ久しいですが、その情報...
清水正樹
2022-06-01
通関してからが遅いという不満 海外取引にトラブルはつきものです。それに、なんかだなぁ↷と思うこともたくさんあります。 そうしたことを上手く回避して、ストレスなく受け取り完了させることが肝要です。 今回は、クー...
清水正樹
2022-05-29
会社が信用を得て、ブランド力を上げるために重要なこと 今回は、アパホテル元谷社長の講演のネット記事について書きます。 ホテル業界のトップランナーが何を語ったのか、どんな哲学を披露したのか興味がありました。 そ...
海江田博士
2022-05-27
とにかく、まずは「情報発信(アウトプット)」を 会社がこれまで培ってきた「有形無形の企業資産」をストーリーという形で「情報発信(アウトプット)」し、それが良い形で世間に伝われば、それだけで事業の発展に貢献します...
清水正樹
2022-05-25
ここまで「海外調達をやってみる」をお読みくださったみなさま有難うございます。 簡潔にまとめつつ手っ取り早く概要を掴んでいただけるよう心掛けたのですが、果たして私はその 目的を達成できたでしょうか。 最初に「...
清水正樹
2022-05-08
輸入のことばっかり書いとらんで、他のこと書け!と監査役から指摘されまして、徒然なるままに慌てて書きます。 よかったらお付き合いください。 とりあえず前職のことを書いて初回とします。 それでご勘弁を! ~~~...
財田和典
2022-05-06
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “コロナ禍での営業活動” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “リアルでの訪問営業では自社の企業イメージを発...
安澤武郎
2022-04-29
今回は未来予測について書いてみたいと思います。 (1)求められる未来予測 コロナウィルスやロシアのウクライナ侵攻など、想像もしなかったことが起きる世の中ですが、それでも未来予測には意味があります。さまざま...
財田和典
2022-04-25
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “経営コンサルティングを活用するまでの進め方” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “契約までのプロセスごと...