清水正樹
9 企業探求 日経のキーエンス記事について思うこと 2022.5
2022-05-08
輸入のことばっかり書いとらんで、他のこと書け!と監査役から指摘されまして、徒然なるままに慌てて書きます。 よかったらお付き合いください。 とりあえず前職のことを書いて初回とします。 それでご勘弁を! ~~~...
清水正樹
2022-05-08
輸入のことばっかり書いとらんで、他のこと書け!と監査役から指摘されまして、徒然なるままに慌てて書きます。 よかったらお付き合いください。 とりあえず前職のことを書いて初回とします。 それでご勘弁を! ~~~...
財田和典
2022-05-06
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “コロナ禍での営業活動” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “リアルでの訪問営業では自社の企業イメージを発...
安澤武郎
2022-04-29
今回は未来予測について書いてみたいと思います。 (1)求められる未来予測 コロナウィルスやロシアのウクライナ侵攻など、想像もしなかったことが起きる世の中ですが、それでも未来予測には意味があります。さまざま...
財田和典
2022-04-25
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “経営コンサルティングを活用するまでの進め方” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “契約までのプロセスごと...
海江田博士
2022-04-18
経営5か年計画 先日、ある若い経営者が、私の経営するもう一つのコンサルティング会社に経営計画の策定にやってきました。これは、もう数年来実施している、一日をかけて経営計画を策定する、という一つのパッケージサービス...
海江田博士
2022-04-15
「文章」は高いハードル? 私が経営者にお勧めしているコンサルティングの一つの柱は、社長が自分の言葉で「情報発信(アウトプット)」できるようになりましょうよ、というものです。自分の言葉で発信するということは、まず...
財田和典
2022-04-12
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “働き方改革” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “「今日できることは今日中にやれる仕組み」を構築した会社...
平野康代
2022-04-07
マイベストプロに掲載されてから暫く時間が経過してしまいましたが、弊社のコーポレートサイトリニューアルを契機にコラムを執筆していこうと思います。あらためまして、株式会社テクノプロジェクトの深田です。よろしくお願いしま...
海江田博士
2022-04-04
パソコン会計導入黎明期 私はかつて、企業(主に中小企業)にパソコン会計の導入を進めていたことがあります。今となっては「そんなの当たり前だろう!」と思われるかも知れませんが、つい20年位昔(21世紀になる直前くら...
海江田博士
2022-03-28
何故ストーリー? 私はこれまで、経営者が行なう「情報発信(アウトプット)」中に、その企業の「ストーリー」を組み込むことができれば、自社の販売促進戦略として極めて効果的ですよ、と度々述べてきました。この「ストーリ...
松本尚典
2022-03-26
1.ブロックチェーンとは? ビットコインをはじめとする仮想通貨は、国家の中央銀行が発行する、これまでの通貨とは全く異なるシステムに基づいて発行されています。 ビットコインは、2008年10月にサトシナカ...
海江田博士
2022-03-25
「士業」と「師業」 世の中に「士業」というものがあります。よくご存知の弁護士、司法書士、税理士、公認会計士、行政書士といった職業です。一方「師業」というものもあります。医師、歯科医師、教師、調理師、美容師と言っ...
和泉俊郎
2022-03-22
SBグループ・孫氏、日本電産・永守氏らと財界ホラ吹き三兄弟の異名を持つユニクロの柳井氏は、大ボラを吹きながら、衰退する炭鉱町の商店街の一角から2兆円企業へと大飛躍した。何故それが可能になったのか、日経トップリーダー...
財田和典
2022-03-22
コンサルタントの選び方と活用の仕方 今回のコラムでは、以前からコラムで書いていました「コンサルタントの選び方」と「コンサルタントの活用の仕方」の2テーマについて、まとめてその概要を記しました。 おかげさまでこの2...
海江田博士
2022-03-21
ジェネレーションギャップについて考える これまでこのコラムでは、先代経営者と後継者のコミュニケーションの難しさについてときどき取り上げています。その中では、現代は昔に比べて流行の変遷など時代の流れがあまりにも急...