海江田博士
これは有効!後継者問題の解決法―ジェネレーションギャップの回避を可能にするには!?―
2022-03-18
地方で事業主になるよりは 中小企業の最大の悩みの一つに「後継者問題」があります。その多くは、事業を引き継いでいくものがいない、という悩みです。事業を継承していきたくても、それを引き受ける相手がいないのです。 特...
海江田博士
2022-03-18
地方で事業主になるよりは 中小企業の最大の悩みの一つに「後継者問題」があります。その多くは、事業を引き継いでいくものがいない、という悩みです。事業を継承していきたくても、それを引き受ける相手がいないのです。 特...
海江田博士
2022-03-15
基本は「商品力」 マーケティングにおける重要な切り口のひとつに「ブランディング」というテーマがあります。これには、マーケティングの中でもそれを得意とする専門家がおり、コンサルティングなどもよく行なわれているよう...
財田和典
2022-03-10
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、 “実際に経営コンサルティングを依頼する際の3つの注意点” についてのお話です。 このコラムの大きなポイントは、 “頼むタイ...
海江田博士
2022-03-04
弁が立つとは・・・ 普段、私たちが交わす会話の中で、しばしば「あの人は弁が立つから・・・」という言葉が使われます。弁が立つ・・・人前でそつなく話をすることが上手で、聞いている人を惹きつける話題やしゃべり方が巧み...
海江田博士
2022-02-25
或るコンサルタントの発言 先日の大きな会合でのことです。その会ではいろいろなコーナーが準備されており、中でも4人のコンサルタントによるパネルディスカッションは、その会の目玉となる催しでした。 パネルディスカッシ...
海江田博士
2022-02-22
前例がないからやらない?!? 硬直化した官僚制度や大企業病に陥った組織に対する批判として、よく「彼らは『前例がないから・・・』という言い訳によって、新しいことを受け入れようとしないし、チャレンジしようともしない...
財田和典
2022-02-18
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、“経営コンサルタント活用の仕方”についてのお話です。 このコラムのポイントは、“経営コンサルになぜ頼むのか明確にする”ことです。...
海江田博士
2022-02-08
アイデアに思い当たる?!? 会社を経営していると様々な新しいアイデアに思い当たります。「アイデアに思い当たる」・・・ちょっと変な表現ですね。普通「アイデアを思いつく」とか「アイデアが湧いてくる」といった表現をし...
海江田博士
2022-02-04
広告には2つのタイプがある 広告宣伝には大きく分けて2つのタイプがあります。それぞれどのようなタイプになるのでしょうか。 ひとつは、日々新聞に折り込まれてくるスーパーのチラシなどです。ここには具体的に、今日の安...
安東隆司
2022-02-02
運用益のみならず、拠出額が全額非課税となる 確定拠出年金 。 個人で加入できるiDeCo(個人型確定拠出年金)や、会社の制度で加入できる企業型DCがあります。 会社の制度で加入する企業型DCは加入者750万人*を超...
常岡忠央
2022-02-02
コスト削減は、このように 電気料金 「電気消費を削減しましょう」と、マスコミで呼びかけしています。 低価格の電気販売会社も増加し、販売合戦を拡げています。 しかし、割安な電気販売会社に契約し直しても、業務...
海江田博士
2022-01-31
「攻めの一手」は「稼ぐための一手」 私が勧める「経営トップが自ら「情報発信(アウトプット)」することによって自社の販売促進に繋げていく」という手法は、企業経営における「攻め」の一手であることは間違いないところ...
和泉俊郎
2022-01-23
年初に当たり、経営者の年頭所感から著名なお二人の所感を以下要約抜粋して紹介させて頂きます。 SBIホールディングス・北尾社長 今年は「壬寅」(みずのえとら)、中国古代の陰陽五行説で今年の十干と十二支の組み合わ...
財田和典
2022-01-18
こんにちは。「専門家を使う専門家」のコラムの翻訳者、えりかです。 今回のコラムでは、“社内での技術の伝承と社外からの技術の移植”についてのお話です。 このコラムのポイントは、“技術伝承と技術移植の違いと意味を知る...
岡本陽
2022-01-18
中小企業大学校でインサイドセールスの講義をオンラインで実施し 昨年、中小企業大学校の広島校(リアル開催)、Web校(オンライン開催)で実施しておりました、「リアルで会わない営業方法」であるインサイドセールス...