安澤武郎
ベテラン社員の生きる道
2021-08-04
前回(7/14)は、『「組織の強さに妥協しない」という戦略』というテーマで書かせていただきました。そのコラムの中で、「事業を起こしたことがない人に事業を起こす後輩を育てることは難しいし、クリエイティブな課題解決提案...
安澤武郎
2021-08-04
前回(7/14)は、『「組織の強さに妥協しない」という戦略』というテーマで書かせていただきました。そのコラムの中で、「事業を起こしたことがない人に事業を起こす後輩を育てることは難しいし、クリエイティブな課題解決提案...
川口貴史
2021-08-04
弾道データ PGAツアー選手平均データ ヘッドスピード ボールスピード バックスピン 打出角 降下角度 最高到達点 キャリー (M/s) (M/S) (rpm) 〈度...
竹井勝之
2021-07-28
伝えたいのに、はっきりと伝えると感情を害したり、 プライドの高い人は、それに対して拒否を表します。 伝えたいことを上手に伝えることは可能でしょうか? 実は、ちりばめ法と言う方法があります。 言葉の通りにちりばめ...
占部正尚
2021-07-26
スティーブ・ジョブズ氏も話した激励のペップトークとは? ズバコミ!(ズバリ!コミュニケーションの基礎体力)2021年8月号(第11号)、好評配信中です。^0^/ ◎ 今月のワンフレーズ・ペップトーク 「比べ...
竹井勝之
2021-07-24
自動車保険を増やす方法が解らないと思っている人は多くないでしょうか。 保険会社は、整備事業者は宝の山を持っていると話をします。 それは車検を受けてもらったお客様と言うことです。 車検の台数に対する保険付保率はど...
谷川由紀
2021-07-22
管理職・リーダー向け研修について 今年度、岡山市主催「職場リーダー育成研修会」の講師を担当 今年度、岡山市主催「職場リーダー育成研修会」の講師を担当しています。 女性リーダー向け、男性リーダー向けの講...
小川芳夫
2021-07-19
このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。 このコラムは ビジネス変革 について書きます。 私は、『ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:具体策を考える』というコラムを書きました。[
安澤武郎
2021-07-14
『企業は人の力で伸び、人の力の限界で潰れる』ということがある。 大きな夢を描いて価値あるサービスや技術を生み出すのも 視野が狭くて過去の遺産にしがみついてジリ貧に陥るのも 人の力量如何によって変わってくるからです。...
竹井勝之
2021-07-12
新しい動画セミナーアップしました。 動きからモチベーションを上げます。 このブログも下書きで終わっていました。 2日続けて、大切な鹿が気をブログにアップしました。 よく聞く話ですが、上司が部下に対して気を遣う...
小川芳夫
2021-07-05
このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。 [背景黄色]独立行政法人 情報処理推進機構(以降IPA)が2021年4月22日に発行した『デジタル時代のスキル変革等に関する調査報告書』を参照...
竹井勝之
2021-07-05
新しい動画セミナーアップしました。 言葉が言葉を超えていく 自己肯定について、昨日話をしました。 今日は、自己肯定を会社においてどのように使って行くかという実戦的なお話です。 自己肯定とは、自分の思考を無意識...
小川芳夫
2021-06-21
このコラムは CxO(Chief x Officer)の方々を対象 として書いています。 いつもは、一般のビジネスパーソンの方はマイベストプロのコラムを見てくださることがあると思い、ビジネスパーソンの方を対象...
竹井勝之
2021-06-18
部下を如何に育てるかも上司の力の見せ所です。 ところが、偉そうに講釈を話をしても聞いてもらえることは。 聞いてはいるが、聞き流している状態です。 では、聞き流さずに聞いてもらうためには、例を上げるのがベスト...
小川芳夫
2021-06-14
このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 VUCA(ヴーカ) 。 VUCAとは、Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの頭文字です。 ...
竹井勝之
2021-06-14
出来ることに焦点を当てるのか、出来ないことに焦点を当てるのか。 これはアメブロでも話しをしていますが、言葉のイメージはすごいです。 「彼はこんなことまでできてしまう」 「彼は、こんなことさえできない」 当てている...