小川芳夫
会社の会議の進め方:場を作る:今理解すべき3つの視点
2020-01-31
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 会議の進め方、みなさん苦労していますか? 私BTFコンサルティングのファシリテーションを活用した会議の進め方は、次の4つから構成されます。 場を作る ...
小川芳夫
2020-01-31
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 会議の進め方、みなさん苦労していますか? 私BTFコンサルティングのファシリテーションを活用した会議の進め方は、次の4つから構成されます。 場を作る ...
小橋広市
2020-01-28
今回の記事は、ネットから得た情報を基にしています。 私自身が目的達成の参考にする内容をアップしておりますので、事例もまとめもなく解りにくいと思いますがご了承下さい。 目的を達成するために、目的をひとつのプロ...
小川芳夫
2020-01-26
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 朝日新聞の2019年4月21日に組まれた特集「カイシャの会議」では、 「1万人規模の企業では、1年間に約67万時間、約15億円も「ムダな会議」に費やして...
山根敏秀
2020-01-24
思惑とは思うことを言うようです。 意図、評判、ウケなどを指します。 よく「思い通りにならない」というお話を聞きます。 私の感覚では 「思い通りにならない」のではなく 「思い通りにしていない」だけです。 自分がや...
菅野昭子
2020-01-16
みなさまおはようございます。 フェイスブックイベントページなどでご案内している通り、 ビジネスペップトーク体験講座を行っております。 ペップトークの企業における価値を確信する私、 以前お付き合いいただ...
小川芳夫
2020-01-10
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 フレームワーク、ご存知ですか? 一言で言うと、課題解決や合意形成に役立つ、無くてはならない道具です。知的生産性を高める道具です。 このコラムでは、...
山根敏秀
2020-01-10
八方塞がりです。 もうどうしようもありません。 諦めるしかありません。 もうどうにでもなれ。。。 日々たくさんのご相談を頂きます。 その多くの方が冒頭の言葉を最初に言われます。 なんと諦めが良い なんと決断が速...
山根敏秀
2020-01-08
給料をいくらもらっていますか? 年収180万円? 年収300万円? 年収500万円? 800万? 1000万? 3000万? 1億? 、、、、 給料の格差はなぜつくのでしょうか? 自力で挙がられる売上には限界が...
山根敏秀
2020-01-07
価値観は人に押し付けるものではありません。 価値観は人から押し付けられるものでもありません。 価値観は自分のものであり他人のものではありません。 しかし、周囲と同じ部分を持たないと苦しくなるのも事実です。 特に組...
山根敏秀
2020-01-06
2020年仕事始めの日となりました。 今年の目標は、『変化に適応する2020年』です。 凄くシンプルでありながら 今までの自分を否定しないといけない目標なので 所属する人たちにとってかなりしんどいものになってい...
山根敏秀
2019-12-23
問題や課題を解決するのが下手な人がいます。 大切なのは問題解決や課題解決なのに 「自分でやること」に固執してしまうのが原因と思われます。 自分でやることにどれだけの意味があるのでしょうか? ものすごく大きく速く...
小川芳夫
2019-12-21
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 このコラムのテーマは、会社の会議における「安心安全な場」です。 これが何を意味するのか、すぐにわかった方は、このコラムをお読みいただく必要はないと思...
山根敏秀
2019-12-21
石川県内の建具屋さんで話題が沸騰中(ある情報筋からのお話だけど定かではない)! 来年の新年総会で記念講演をして欲しいとの打診も頂いたので 話題というのは、まんざら嘘でもなさそうです。 昨年末私自身が事業承継した松...
山根敏秀
2019-12-15
何かがおかしい 絶対おかしい 汗を流す者が一番ひどい目に遭いながら 儲からないなんて。。。 何も大手が 悪いとか 搾取しているとか ズルいとかを言いたい訳ではありません。 年々世界的に順位を落とすニッポン 生産...
小川芳夫
2019-11-25
このコラムは、 ファシリテーションという言葉をご存じない方々を対象 に書いています。 私は個人事業主として開業して以来、多くの方々とお話させていただく機会を得ました。その中で、私が痛感したことは、ファシリテー...