小川芳夫
会社の会議:ファシリテーションでどう変わる?:共感マップ(見る)
2020-03-15
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 私は、『会社の会議:不要な会議がもたらす悪影響を考える:今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 このコラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果...
小川芳夫
2020-03-15
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 私は、『会社の会議:不要な会議がもたらす悪影響を考える:今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 このコラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果...
山根敏秀
2020-03-09
稼げない人の特徴の一つが「外に出ない」「自分の世界を大切にし過ぎる」ことにあります。 繁盛店 閑散店 伸びるお店 衰退するお店 活気ある町 衰退する町 人の行動 何が流行り、何が廃れるか 全て現場に出向いて 心...
小川芳夫
2020-03-08
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 私は、『会社の会議:不要な会議がもたらす悪影響を考える:今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 このコラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果...
山根敏秀
2020-03-04
子どもたちの休校で親たちが右往左往しています。 難いのは新型コロナウイルスであって 安倍政権が悪いわけでもなければ 各都道府県、市町村の首長が悪い訳でもありません。 そんな中で脚光を浴びるのがテレワークやモバイル...
小川芳夫
2020-03-01
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 2019年春、朝日新聞で「カイシャの会議」という特集が組まれました。 [箇条書き]2019年4月21日 [[2019年4月28日 ht
山根敏秀
2020-03-01
経営改善なんて生易しい言葉は通用しません。 経営革新、、、う~ん、違うかもしれない。 そんな大それたものじゃなく、もっと簡単なんだけれどあまり経験がないこと。 それが新しい需要を掘り起こすということです。 難し...
小川芳夫
2020-02-24
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 会議の進め方、みなさん苦労していますか? 私BTFコンサルティングのファシリテーションを活用した会議の進め方は、次の4つから構成されます。 場を作る ...
山根敏秀
2020-02-23
ミスやクレーム 自分の思った結果が出ない時 最初にやるべきことは問題(課題)解決です。 決して、犯人探しや原因追及ではありません。 今起こっていることを素早く解決(対処)することが最優先(というかこれしかない)で...
山根敏秀
2020-02-20
身内からは 「また言った!」 「なんでナイショに出来ないの?」 「やれなかったら恥ずかしいでしょ!」 こんな事を言われていますが 動く前に公言し周囲や世間の反応を見る。 そのツールとしてのSNSは最強に思っていま...
山根敏秀
2020-02-17
MCFグループの㈱企画開発会議が忙しくなっています。 景気減速を通り越えるドロップダウンな日本経済 トランプショックに消費増税 新型コロナウィルスで壊滅状態のインバウンド どんどんお問い合わせが舞い込んでいます。...
小川芳夫
2020-02-16
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 会議の進め方、みなさん苦労していますか? 私BTFコンサルティングのファシリテーションを活用した会議の進め方は、次の4つから構成されます。 場を作る ...
山根敏秀
2020-02-09
自分自身に磨きを掛けたい、向上したい そんな風に思っている人は多いと思います。 そういう私自身ももっともっと自分に磨きをかけて もっともっと楽しい人生を歩みたいと思っている一人です。 磨きをかける手法の一つとし...
小川芳夫
2020-02-07
このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。 会議の進め方、みなさん苦労していますか? 私BTFコンサルティングのファシリテーションを活用した会議の進め方は、次の4つから構成されます。 場を作る ...
山根敏秀
2020-02-04
毎日が楽しいことの連続で ランナーズハイならぬビジネスマンハイになっているかもしれません。 自分の好きなことを好きなようにやれることに幸せを感じています。 こんなに人生楽しくて良いのか?と思う位です。 周囲を気...
山根敏秀
2020-02-02
私は依頼事はその場で Yes or No を決断します。 回答を出さないといつまでもその依頼事に振り回されることを知っているからです。 特に私のような優柔不断な人間は答えを出しもしない依頼事が時々脳裏をかすめ ウ...