岡本洋平
業務フローの見える化と改善
2020-03-31
外周自粛要請が厳しくなり、日本経済はまさに出口の見えないトンネルに突入しています。 中小企業の皆様もかなり厳しい状況にあるかと思いますが、このような時にこそ普段は実施することが難しい 「見える化」に取り組んでみま...
全国の専門家コラム一覧
：業務効率化 手法
プロが執筆するコラムを新着順でご紹介します。
小川芳夫
会社の会議：ファシリテーションでどう変わる？：共感マップ（言う・行動する）
2020-03-29
当コラムは、働いている方々を対象に書いています。 私は先日、『会社の会議：不要な会議がもたらす悪影響を考える：今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 コラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果を紹介し、...
岡本洋平
リモートワーク元年？ 自粛要請で高まった「働き方改革」
2020-03-25
新型コロナウィルスの影響で企業においても出社見送りが続出し、自宅からのリモートワークやウェブ会議などが盛んに行われました。 あれだけ推進していた働き方改革が経済活動自粛により高まったのは何とも皮肉な話ですが、しかし...
小川芳夫
会社の会議：ファシリテーションでどう変わる？：共感マップ（聞く）
2020-03-22
当コラムは、働いている方々を対象に書いています。 私は先日、『会社の会議：不要な会議がもたらす悪影響を考える：今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 コラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果を紹介し、...
岡本洋平
中小企業の「働きがい改革」とは？ 手順と実践方法
2020-03-19
働き方改革が叫ばれる昨今ですが、その一方で「働きがい」に関しても議論されるようになりました。 それもそのはず、単に長時間残業を是正するだけでは生産性も働きがいも高まらないからです。 しかし皮肉なことに、働き方改革で...
小川芳夫
会社の会議：ファシリテーションでどう変わる？：共感マップ（見る）
2020-03-15
当コラムは、働いている方々を対象に書いています。 私は先日、『会社の会議：不要な会議がもたらす悪影響を考える：今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 コラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果を紹介し、...
岡本洋平
著書：開業直後～3年以内の個人事業主に向けた「利益を増やすための教科書」が発売されました
2020-03-14
開業3年以内の個人事業主の方に向けた、「利益を増やすための教科書」が発売されました。 個人事業主を取り巻く環境は年々厳しくなっていますが、その中でも特に重要な「顧客の不満や願望にフォーカスする」ことを意識しながら...
三谷文夫
在宅勤務中、オフィスの同僚に負担をかけない心掛けを
2020-03-12
在宅勤務をしている社員宛てに、お客様から電話がかかってくる。 その頻度が多くて、そのたびに在宅勤務の旨を伝えるのが面倒。 こんな悩みはありませんか。 テレワークを導入していると、このような事が起こってきます。 ...
岡本洋平
経営の変わり目
2020-03-12
今回の新型コロナウィルスショックで、今後の経営というものが大きく変わりそうです。 一つは、働き方改革が大きく進みそうなこと。 もう一つは、コア業務以外の外注化が主流となりそうなことです。 リモートワーク、ウェブ...
小川芳夫
会社の会議：ファシリテーションでどう変わる？：共感マップ（考える・感じる）
2020-03-08
当コラムは、働いている方々を対象に書いています。 私は先日、『会社の会議：不要な会議がもたらす悪影響を考える：今理解すべき3つの視点』というコラムを書きました。 コラムの中で、朝日新聞のアンケートの結果を紹介し、...
岡本洋平
タイムベース競争戦略で利益と顧客満足を高める
2020-03-05
近年では「時間」という資産が注目されています。 特に個人の業務効率を上げて長時間残業を減らすなど、社会的な流れとしても時間が意識されています。 このような時代の中で、タイムベース競争戦略が大きく見直されています。...
小川芳夫
会社の会議：不要な会議がもたらす悪影響を考える：今理解すべき3つの視点
2020-03-01
当コラムは、働いている方々を対象に書いています。 昨年、朝日新聞で「カイシャの会議」という特集が組まれました。（2019年4月21日、[[4月28日 https://digital.asahi.
岡本洋平
シンプルに、迅速に、誠実に
2020-02-28
中小企業が他社との競争から抜け出すために、大切なものは何でしょうか？ 自社の技術、優秀な人材、価格競争力、ネットワーク・・・色々な要素が浮かび上がると思います。 しかし、そのような要素を考える前に、原理原則とも...
小野貴正
安全管理
2020-02-19
使用した資機材、ロープ、ハーネス、ヘルメットは、使用後に損傷、劣化がない事を確認して収納します。 同様の作業を使用前にも行います。 このダブルチェック体制があることで、現場作業がスムーズに進行できます。 現場で...
岡本洋平
課題解決の事例：飲食業
2020-02-18
今日は経営課題解決の事例として、飲食業を例に出してみたいと思います。 A社は地方で数店舗の飲食店を経営する会社です。 それぞれ店舗ごとにジャンルやメニューが大きく違うため、顧客を呼び込むことには成功していますが経...