組織づくりについてトップと打ち合わせ

先日、お客様の某支店長さんが弊社に来社されました。
普段は離れているのでなかなかお会いできていなかったので
すがとても人間的に魅力のある優秀な方でした。さすがトップ
につく人なので違いますね。

組織づくりの話、マネジメントの方法、部署や仕事のさせ方
ハラスメント関連、そしてトップとしてどのように今後組織を
つくり運営していくかいろいろ話し合って、ひとまず動いて
いただくことになりましたがかなり濃厚な打ち合わせでした。

かなりマネジメントが難しい状況にありますが、大きな問題を
１つ解決することができればそれはベストですが簡単ではない
ので周辺からできることを行ってもらいます。

とにかく改革をしていかなければ生き残れませんので、いろいろ厳しい
アドバイスをさせていただきましたが、持ち前の明るい前向きな
性格なのか、とても楽しみながら、そしてやる気があふれていて
とても頼もしいトップであるので、時間をかけてあきらめずに
コツコツと進めていっていただければきっとよくなると信じています。

時間はかかりますが、とにかく放置しないこと、組織内を明るくすること。

コミュニケーションを上の立場のほうから積極的にとるようにして
2度でも3度でも言っていいので、とにかく理解してもらえるように
つとめてください。

個性の強い人が多い職場では、バランスのとれた優秀なトップがついても
コントロールしにくいことはよくありますが、まずはよく一人一人の個性を
理解してそれらをいかしながら組織として、期待していることをはっきり
明確にしつこいくらい伝えていくことが大切です。