社員の借金の状況など信用情報を提出させることはできるか?
上司の指導が熱くて、くどい。
情熱的なのですが、頭がきれる
タイプではないので、私の性格とは
ちょっとあわずこの先一緒に部下としてこの
チームでやっていくのは難しいので配置転換し
てほしいと人事部に直接話がきました。
営業部門の期待の若手エースの彼からそんな言葉が
出るとは思わなかったのですが、どのような対応をすべきでしょうか?
企業規模を100人くらいとした場合なら人事部としても一応
考えているとはいえ、経営陣の意向もかなり入っている
配置をしているはずです。
もちろんエースの彼のことなので、特別に希望にこたえて
あげたいと思う気持ちはわかりますが
この程度のことで人事異動をしていたらきりがありません。
上司と部下がぴったり性格もあってうまくいっているという
ことはあまりありません。上司側の育成の仕方にも問題が
あることもありますし、パワハラということでもないようでしたら
しばらくは様子をみて、面談などをしているので、
半年くらいして、そのあたりで検討してみるのがよいでしょう。
上司は選べないので若手エースの彼からするとかわいそう
なのかもしれませんが、実際は部下の彼のわがままだと
いうことも考えられます。