M＆Aと労務監査

会社の売却をする場合、または譲り受ける場合には、
お互いとても慎重になって、いろいろな面を調査する
わけですが、どうしても人事労務のデューデリ
ジェンスをおろそかにするケースがあります。

実際に会社を買収したもののふたを開けたら、
人的問題が山積みなどということもよくあります。

社会保険の加入漏れ、未払い残業代の負債あり
メンタル不調の休職者増加、高い離職率、名ばかり
管理職の問題、水面下の個別労働紛争などあげ
たらキリがありません。

経営上に大きな影響を与え、企業存続にも影響
する人事労務周りは、実はものすごく重要なのです。

こういった状況を改善するためには、売る側は
定期的な労務監査をして、付加価値を高めること
、買う側としてはきちんと定期的に労務監査が
行われているか確認することが大事です。

それから就業規則や諸規程のチェックは、M＆Aには
欠かすことができません。

弊社もこれまでいくつかのM＆A案件に関わってきて
いろいろ学ぶことがありました。現在関わっている
外資系の複数の案件はいずれも、会社を購入するこ
とを決定したあとに、いろいろ交渉を重ねて長期的
に決めていくという形になっています。

定期的な労務監査がされているかどうか？そしてその
内容がどうだったのか？　それが致命的な問題を含
んでいるのか？今までやっていなければ、今実際に
行うとどうなるのかなどいろいろ検討することが
あるかと思いますのでそのときは、弊社までご相談
いただければと思います。