反応力、気づく力を養うこと
先日、経営者と話をしていて、思ったことは
仕事ができる人には、仕事が集中し、次から
次へと仕事の依頼が入る一方、
仕事ができない人には、仕事の依頼が少なく、
早く帰ることができて、年次有給
休暇も完全消化していて、バランス
が悪いということ。
上の人が頼む人を選んでしまっていると
いうことが問題だが、仕事の質や時間を
考えるとできる人に頼むのは、当然で
そのほうが都合が良いのでそういう状況になって
いてもなかなか変えようとはしないし、仕事が
少ない人もそんなものだと思っているので、手伝う
こととか申し出てはくれないものです。
こういう状況は、意識的に改革しないと変わりません。
中小企業なら、トップが旗をふるしかないのです。
アルバイトやパートでもそれは、一緒で
業務の分担を均等にしないと結局できる人の
不満はたまっていき、退職してしまい、仕事の
できない人だけが残るということになるわけです。
仕事ができて、何事にも意欲的に取り組む人を
大事にして、きちんとした処遇をしないといけません。
タイミングを間違えてしまうと組織は簡単に
崩壊してしまいかねないということを覚えて
おいでください。