ななめの関係を大事に！
こんばんは
飯がまずい日々を過ごしています。
庄司英尚です。
さて、従業員に自発的に仕事に取り組んで
もらえるようにするにはどうすればいいのか？
多くのお客様の悩みであり、深刻なものも
ありますので少しだけ考えてみたいと思います。
ある経営幹部が
「うちの社員は言われたことしかやらないんだよ。」
どないすればいいんや？
こんなことを言いたくなる気持ち何となくわかります。
それでは、一言でどうすればいいか？
なかなか一言では難しいのですが
大事なことがあります。
プレジデントオンラインの下記にも
書かれていましたが、
いわれたことしかやらない部下にどう接するか
http://president.jp/articles/-/6696
やはり、組織における安心感とフィードバックが
キーワードになるといえます。
安心感がなければ、失敗を恐れてチャレンジ
しないようになってしまいます。
また部下への歩み寄りを上司から行い、
フィードバックをしなければならず、
前向きな言葉で次の仕事につなげて
いくように工夫しないといけません。
自分で考えて行動する人を褒める文化を
社内につくっていき、全員で実践することが
大切で、そうすると徐々に変わってくるところが
あると思います。
日々反省することがたくさんあります。
