すぐに答えを求める従業員には、自分で考える癖をつけさせる
できない人のモチベーションを高めるには?
どこの会社にも優秀な人もいればそうでない人もいます。
優秀な人だからといってモチベーションが高いというわけ
ではありませんし、決して優秀とはいえない人のモチベーションが
低いというわけでもありません。
モチベーションは、ちょっとした環境や人間関係にも大きく左右され
るのでそのあたりが重要になってきます。特にできない人のモチベーションが
低くなっているのをそのままにしておいてはいけません。
これからの時代は今まで以上にヒトを大切にしなければならず
ヒトを育てることができなければ企業も成長していくことはできません。
人のモチベーションによって企業の業績は大きく左右されるので
今回は、できない人のモチベーションを高めるためにすることに
ついて紹介いたします。
1、 失敗は成功のためにあるという社風をつくる
失敗はやむを得ないので、再発予防を考えさせること
2、 仕事を最後まで任せて自信を持たせる
最後まで行うことで全体を見ることができるようになるので失敗してもいいので
フォローしながらもまず信頼して任せること。
3、 不足しているスキルを放置しないで、きちんと制度化してフォローする
たとえばエクセルのスキル、プレゼンテーションのスキルなど不足したままでは
仕事に大きな影響が出るので早めにスキルアップさせるように会社として取り組む
4、 若い新入社員(中途社員)には、ブラザー、シスター制度でバックアップする
会社の仕組みに慣れるまでの大変な時期を親身になって相談してくれる人が
いるのは心強いので会社全体で支援体制をつくる