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庄司英尚

現場を大事にする社会保険労務士

庄司英尚(しょうじひでたか)

株式会社アイウェーブ(アイウェーブ社労士事務所 併設)

コラム

できない人ほど自分を高く評価する

2019年1月11日

テーマ:人材育成・人材開発・人材教育

できない人ほど自己評価が高めといわれることがよくあります。

それは、「ダニング=クルーガー効果」が関係しています。
ダニング=クルーガー効果とは、心理学上の研究による専門的用語です。結構難しいのですが
最近は、日常のさまざまな事柄にあてはまることが多い。

SNSなどで自信満々の勘違い、過剰に高い自己評価には
周囲は困惑します。

もちろん人事評価などでも自己評価と上司の評価などは
大きな差があります。

自己評価は高めに書いておかなければ損というような
こともあります。上司が全てを握っていて自己評価など
記載したり、話したりする面談機会がない企業も多く、これらが
不満をためることになるのだと思います。

でも自分を客観視することは難しいものです。

経営者にもその傾向はあると思いますので
注意しないといけませんね。私たちもいろいろな
経営者にお会いしますので根拠のない自信満々の
発言にびっくりしますが、結果を出せばそれでいいので
なんでも言ってみるというのも人に迷惑をかけなければ
いいのかもしれません。

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