すぐに答えを求める従業員には、自分で考える癖をつけさせる
最年少で上場を果たし、あっという間に東証一部に指定替え。
私は、この若き天才経営者のことをずっと注目しています。
ビジネスモデルのベースがしっかりしていること、内製化している
強みは今後ますますいかされるようになると思います。
上場は、通過点とよくいっている彼は、そのうち
社会全体を変える変革者だと思います。
リクルートのビジネスモデルを崩したということだけでも
凄いことですから、こういう若き天才経営者が、
腐った日本の悪しき古い規制緩和などの撤廃、
官僚の利権などにメスを入れてくれればいいと思っています。
彼があるサイトのインタビューにてできる人について語っていた
言葉を一部ご紹介します。
それではリブセンス 村上太一氏のインタビューの一部抜粋です。
以下
僕が感じている「できる人」の共通点は、
常に仕事にプロ意識を持っていることです。
言い換えると自分が出した答えに自信を持っている人ですね。
例えば、1つの短い文章であっても、どうしてこの言葉を
使ったのかなどがちゃんと考え抜かれている。
細部まで考え抜くことが行き届いている。
それが「できる人」に共通していることだと思いますし、
そういう人が今後ぐんぐん成長していく人だと思います。
いかがでしたか？、 ほんとうに深いですよね
ほんとうに共感しますし、私がこれまで見て聞いてきた
経験からもあてはまります。採用には大事なポイントです。
とにかくプロ意識が重要。そして細部まで考え抜く
ことが行き届いているということ。
確かにそのとおりなんで、私はこの基準を人事労務の
業界のビジネスモデルにもあてはめて、仕事を行い
徹底的に質を追求し、ライバルに負けないものを
つくっていきたいと思っています。
ビジネス上ではかなり厳しいことをいう村上氏ですが、
ライフネット生命の岩瀬さんと共通する何かが
あると私は思っています。常識を破壊して、イノベーションが
おきるわけですから、彼の勇気ある
行動に今後も期待したいと思います。
