社内の当たり前を疑う

2021年1月11日

テーマ：思考法

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：プラス思考　トレーニング、労務管理

社労士＆アンガーマネジメントファシリテーターの三谷です。

今日は、「当たり前を疑ってみる」という話です。

最近、『文化人類学の思考法』という本を読みました。
なぜその本を手に取ったのか。理由は自分でもよくわかりません（笑）
なんとなく手に取ったんですが、読んでみると非常に面白い。

なにが面白いか。
それは、物事をゼロベースで疑ってみることから話がスタートするからです。

例えば、目次から引用すると、

「呪術と科学～私たちは世界といかにかかわっているのか」
「モノと芸術～人はなぜ美しさを感じるのか」
「ケアと共同性～個人主義を超えて」
などです。

これはもう哲学ですよね。
哲学は当たり前のことを疑ってみることからスタートします。

そして今まさに、労働の分野でも当たり前であったことを疑う必要があります。

コロナの影響もありますが、テレワークが進み、オフィスで勤務が当たり前ではなくなりました。
終身雇用なんて、大手自動車メーカーの社長が「もう無理」と言っているくらいです。
国は、働き方改革の中で、副業や兼業を推奨するように変わってきました。
健康経営に取り組む会社が増える等、今まで優先順位が低かった従業員満足度の向上に、
より力を入れる企業もでてきています。

世の中の価値観は変わってきています。
それもとんでもないスピードで。
働く人の意識ももちろん変わってきます。
それに合わせて会社も変わらざるを得ません。
環境に適応する会社が生き残るのです。

そのために、物事をゼロベースで考えてみる。
今までやってきた自社の制度や慣例を疑ってみる。

そんな思考法を改めて気づかせてくれた示唆に富む一冊です。