中小企業こそ研修による人材育成で、差別化しろ

2018年7月18日公開 / 2020年11月27日更新

テーマ：人材育成・人材開発・人材教育

コラムカテゴリ：ビジネス

最近、研修に積極的な中小企業が増えています。
それは、求職者にも魅力的に見えるので
はないかと思います。

参考
労働新聞社中小企業での研修が積極化　東商アンケート
https://www.rodo.co.jp/news/45742/

社内研修や社外研修にどれだけ費用を使っている
かはその会社のヒトに対しての考え方が、少し
あらわれているともいえます。

社員が３０人以下くらいの企業でもやっているところは
本当に計画をたてて、若手の育成に力を入れています。

外部の研修や内部の研修などで学ぶ機会が多ければ
それだけ社員の意識も高くなるし、他の同規模の
ライバルとの差別化になります。

実際のところは、やはり、中小企業の場合まだまだ
通常の仕事で、手一杯ということで、なかなか実現でき
ないことも多いのですが、研修予定を無理やり入れて
しまって、あとは残りの時間でなんとかやりくり
して、研修の時間を創出できるようにしたいものです。

どこかで、変わらないとダメなので、それを今やるのか、
一年後にやるのか、5年後にやるのかだと思います。