自転車の駐輪場の費用は、会社が負担するのか?
こういう賃金に関する記事は今後増えてくるはずです。
大切なのは、このような大手企業だけではなく、中小企業の
実際の賃金がどのように推移しているか、賞与の水準も
考えて、常に意識していきたいものです。
三越伊勢丹の給与に関する話ですが、この業界だと珍しい
のかもしれませんが、改革が遅すぎると手遅れになります。
役員並みの給与をもらう販売員がいてほしいということなので
実際にその結果がどうなったのかをまた発表してほしいです。
読売新聞より
最優秀の販売員、役員並み年収に…三越伊勢丹
百貨店大手の三越伊勢丹が来春から、国内の販売担当の社員を対象に、販売実績に応じた成果給制度を本格導入することがわかった。
同社には年間1億円以上を売り上げる販売員もいるが、現在は優秀な人でも年収1000万円に満たない。今後は、最も優秀な販売員は、年収が役員並みの水準になるようにしたい考えだ。
販売員のやる気を高め、サービスの質の向上を図る。小売業界ではコストを減らすため販売員の賃金は比較的抑えられがちだ。成績をそのまま給料に反映させるのは極めて珍しい。
販売実績の高い上位数十人の社員を対象に2015年度から導入し、16年には販売担当の社員に幅広く適用する方針だ。売り場や取扱商品などを考慮したうえで実績に応じた給与を支払う。
同社首脳は「役員並みに給与をもらう販売員もいてほしい」と話している。
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