部下の行動をよく観察してポジティブな言葉をかけましょう。

庄司英尚

庄司英尚

テーマ:人材育成・人材開発・人材教育

社内の目立たない仕事や、雑用、そして
誰がやるか決まっていない仕事でも
積極的に黙ってやってくれるような人を
評価できる余裕がほしいものです。

最近、華やかな仕事や、数字や目標に
反映される仕事には、力をいれるけど
そうでないことには、協力しなかったり
チームの和を軽視する人が増えてます。

上司は、社員の行動の1つ1つをよく
観察して、ポジティブな言葉をかけて
あげてください。細かいところを見てくれて
いたら、やっばり嬉しいものなんです。

また、人を介して、いろいろ褒めて
あげてください。本人に、偶然伝わるくらいが
ベストです。

本人は、直接言われるより、人から聞いたほうが
信憑性があり気分がいいものです。

人間関係をよくする技術の1つですが、
なかなかそれが、身についている人は
少なく、私もできていません。

こういったことの積み重ねで社内風土は
変わるので地味なことを大切にするのが
成長する組織で、それが代々受け継がれて
いくようになれば、飛躍するのです。



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庄司英尚
専門家

庄司英尚(社会保険労務士)

株式会社アイウェーブ(アイウェーブ社労士事務所 併設)

プロフェッショナル集団として学び続け、サービス業であるということを忘れず、何事にも全力で取り組みお客様の悩みを解決し、最終的には業績アップに貢献できるよう日々努力します。

庄司英尚プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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