やらされ感で仕事をしている社員をどう変えるか？　やらされ感の克服

みなさんこんにちわ

社会保険労務士の庄司英尚です。



あなたの周りには、やらされ感たっぷりの従業員は
いませんか？

会社のほとんどの社員がそうなんですということでは
困りますが、部下、上司、同僚がやらされ感
たっぷりで、何となく仕事をしていて元気がないと
いうことはありませんか？

目的がわからない仕事、法律に反するような仕事
言われたことをただこなしているだけで何も考えない
ような仕事では、楽しくありませんし、仕事の成果が
あがるはずはありません。

それでは、このやらされ感で仕事をしている社員を
どのように対処すればいいか？

よく私も悩むところなんですが、まずは当事者意識を
もってもらうことを考えます。

小さな目標を自分でたてさせて、計画と実際の結果を
仲間などと話し合いをさせながら、自発的に取り組む
ようにするとかですね。

あとはとにかく深く深く掘り下げて考えさせて
判断をたくさんさせるということを意識してさせることです。

まあ私の意見ですので参考になるかどうかわかりませんが
結局は今まで先送りしてきた結果に過ぎません。だから
今日から変わるしかないわけです。変えるのではなく
変わるですね。

従業員もやらされ感を簡単に克服できないから、中小企業の
経営者は困ってしまうのですが、もともとの会社社長としての
ふるまいや発言や意思決定などが、やらされ感たっぷりの
従業員をつくりあげてきてしまったこともあるのでまずは
自分のことから改革してみるのもいいかもしれません。


本日もコラムを読んでいただきありがとうございました。

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