すぐに答えを求める従業員には、自分で考える癖をつけさせる
みなさん こんにちわ
中央区日本橋人形町で日々奮闘している
社会保険労務士の庄司 英尚です。
社内の整理整頓は、人材育成及び組織活性化には
欠かせませんが、私がよく注目するポイントは
オフィス内ではなく、入口などに置かれている
傘立が整理されているかということです。
晴れている日にもかかわらず
玄関の傘立てにおきっぱなしの傘が大量にあったり
壊れた傘や折りたたみの傘が置かれているのは
良くない会社の典型です。また傘立てそのものや
掃除がされていないこともよくありますね。
先日もあるクライアントににそのようなことを
軽く指摘をしましたが次回に訪問した際には、綺麗になっていました。
社員が20人くらいしかいないのに、30本以上
傘がそのまま乱雑に置いてあるっておかしいですからね。
ビニール傘をついつい買ってしまってそのまま
会社に置いておく人も若手社員には増えていますが
綺麗に整理しておくことも必要です。
そして究極の質問
そもそも傘立ては誰のためのものなのか?
お客様用の傘立てと兼用するときには
特に注意しないといけません。
このような基本の基本ができていない会社は
意外と多く、こういう会社は成長を妨げる
原因が他にもあるのではないかと私は疑って
しまうので、あえて小言を言ってしまいますが
こういうコンサルタントも必要ではないかと
思っています。
まあ素直な社長には感謝されるのですが
社員には一瞬嫌われるかもしれませんが
会社のことをそれだけ思っているので
理解してもらえたら嬉しいです。
本日もコラムを読んでいただきありがとうございました。
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株式会社アイウェーブ
庄司社会保険労務士事務所
代表取締役/所長
庄 司 英 尚(社会保険労務士)
東京都中央区日本橋人形町2-32-4
人形町ロータリービル2F
URL: http://www.iwave-inc.jp
社長ブログ http://iwave.blog73.fc2.com/
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