今後、組織に必要な人、いらない人。

庄司英尚

庄司英尚

テーマ:経営戦略・経営管理・マネジメント


今後、組織に必要な人、いらない人。

そんなテーマで先日、小さな企業を経営する友人と
電話で話していたが、共通していたのが、

組織に必要な人は、ロイヤリティが高い人

組織に不要な人は、ロイヤリティが低い人

もちろんこれだけではないが、しきりにロイヤリティと
いう言葉を多く使っていたので、会話のあとで私の脳裏にはずっと残っていた。

話を聞いていると、面接して中途採用しても
数ヶ月で自分からやめていくという。

社員の定着は、大きな課題ではあるが
簡単に改善できれば苦労しない。

それでもまずはすぐできることから取り組んで
ほしいと思います。


・退職する社員の本音を聞く→ 改善できることはすぐ改善する。
 
・そもそも採用基準を満たしている人を採用しているか?

・楽しい職場、やりがいのある職場をつくることを意識しているか?

いい人がいないと嘆いても問題は解決しません。

まずは一歩ずつ前に進めていきませんか?

経営者や人事担当者(採用担当者)の採用・定着のお悩みをまずはお聞かせください。

親身になって相談にのりますのでお気軽にご連絡いただければと思います。

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

庄司英尚
専門家

庄司英尚(社会保険労務士)

株式会社アイウェーブ(アイウェーブ社労士事務所 併設)

プロフェッショナル集団として学び続け、サービス業であるということを忘れず、何事にも全力で取り組みお客様の悩みを解決し、最終的には業績アップに貢献できるよう日々努力します。

庄司英尚プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

関連するコラム

プロのおすすめするコラム

コラムテーマ

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

現場を大事にする社会保険労務士

庄司英尚プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼