決断に際して4つの優先順位 ドラッカーから学ぶ原則
先日、テレビを見ていたらフレンチの食べ飲み放題
定額1ヶ月3万円で、何度でもオッケーというサービスを
紹介していましたが、これだと毎日来る人いたら
まずいんじゃないかと心配しました。
この世の中、何でも定額制にすればいいって
わけじゃないけど、サービス提供者は
絶対に損はしないようになっているのです。
あとは、顧客になる人が興味をもつか
どうかということ、意外と財布の紐はかたいし
なかなかこのビジネスモデルは難しいのだ。
だからこちらが、心配する必要はないのだが
何回利用したら元がとれるかは、つい
計算してしまうものです。
私が知っている利用してもいいかなと
思ったユニークなサブスクリプションは、
腕時計。サービス開始時にかなり興味を
もった記憶がある。
丸井の始めたカリトケ
https://karitoke.jp
借りるとけいだから略して
カリトケって、結局ダジャレじゃん。
最近は、カシトケとかで、所有者から
借りて、貸すというモデルもあるみたい。
さて、あと最近話題なのが
トヨタが発表した車。
Spotifyとかアップルミュージック
とかの音楽配信。
dマガジンとかの雑誌。
バッグ、アクセサリーとかも
当然あるし、洋服ももちろんあります。
ラーメンは、1ヶ月8600円。毎日行く人なら
12日以上でペイする仕組み。
ビジネスの世界では、その種類もかなり
ありますが、皆さんはいくつ利用していますか?
参考
https://mag.app-liv.jp/archive/83040