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庄司英尚

現場を大事にする社会保険労務士

庄司英尚(しょうじひでたか) / 社会保険労務士

株式会社アイウェーブ(アイウェーブ社労士事務所 併設)

コラム

従業員に自発的に仕事に取り組んでもらうには

2017年10月18日 公開 / 2020年11月27日更新

テーマ:人材育成・人材開発・人材教育

コラムカテゴリ:ビジネス

こんばんは

飯がまずい日々を過ごしています。
庄司英尚です。

さて、従業員に自発的に仕事に取り組んで
もらえるようにするにはどうすればいいのか?

多くのお客様の悩みであり、深刻なものも
ありますので少しだけ考えてみたいと思います。


ある経営幹部が
「うちの社員は言われたことしかやらないんだよ。」

どないすればいいんや?

こんなことを言いたくなる気持ち何となくわかります。

それでは、一言でどうすればいいか?

なかなか一言では難しいのですが
大事なことがあります。

プレジデントオンラインの下記にも
書かれていましたが、

いわれたことしかやらない部下にどう接するか
http://president.jp/articles/-/6696


やはり、組織における安心感とフィードバックが
キーワードになるといえます。

安心感がなければ、失敗を恐れてチャレンジ
しないようになってしまいます。

また部下への歩み寄りを上司から行い、
フィードバックをしなければならず、
前向きな言葉で次の仕事につなげて
いくように工夫しないといけません。

自分で考えて行動する人を褒める文化を
社内につくっていき、全員で実践することが
大切で、そうすると徐々に変わってくるところが
あると思います。

日々反省することがたくさんあります。

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