始期付解約権留保付労働契約とは 社会保険労務士の腕の見せ所
中途採用の意欲が高まっているが、
中小企業の採用事情は、なかなか応募して
もらいたい人からの応募がないという悩みを
抱えています。
書類選考を経てお会いしてもなかなかピンと
来る人がいないという声も聞きます。
それでは質問ですが、あなたの会社の採用基準は
何で決めますか?
もちろん採用基準なので要件はクリアしているという前提で
の話です。
能力ですか? 大手企業での経験ですか? 学歴ですか?
人柄ですか? 自社のカラーにあっているか? とにかく
迷ったらここが決めてというものを定めておくことが
大事です。
採用基準が曖昧だと、毎回社内で意見がわれることになります。
皆が同じ意見で、結果的に採用したけど半年で辞めていった
ということであれば、会社の体質の問題か、魅力がなかったのか
それとも本人を見る目がなかったのか、客観的にみて改善を
しなければなりません。
採用するのは簡単です。きちんと指導育成して、戦力化しなければ
企業は成長していくことができません。
採用がかなり難しくなっていく中で魅力ある企業として、まずは選んで
いただけるように努力しようという謙虚な気持ちも必要なのかも
しれません。
応募者を選ぶのではなく、まずは選ばれる企業になるという発想も
大切です。変わらないといけないのですが、今までの仕事のスタイル
もあって変わることができないのでしょう。
でも結局変化に対応できなければ生き残れないわけですからやるしか
ないのです。
皆さん、未来は明るいので頑張っていきましょう。
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