ネーミングとキャッチコピー
本日は、今週のカンブリア宮殿に登場する
伊那食品工業の塚越寛会長について
ぜひとも番組をみていただきたくご紹介します。
驚異の48年連続増収増益
「年輪経営」で社員の幸せと会社の永続を目指せ！
以下テレビ東京予告サイトより
伊那食品工業は、1958年の創業以来、48年連続で増収増益を達成。それは年によって生産量にムラがあり相場商品と呼ばれた寒天を安定供給できる体制を整えて、食品業界はもとより、医療、美容など様々な市場を開拓してきたからだ。昨年の売上高は173億円。寒天の国内シェアは実に80％を誇る業界No.1企業だ。
伊那食品工業の特徴は「年輪経営」と呼ばれる経営手法にある。48年連続の増収増益を達成した独特の経営手法から学ぼうと多くの大企業が視察に訪れる。年輪経営とは急成長を目指すことなく、地道に少しずつ成長を続けるやり方。このため伊那食品工業では、成長の数値目標を掲げない。売り上げや利益は、年輪経営の結果であり、前年を下回らないという歯止めさえあれば、数値目標は必要ないというのだ。また年輪経営を支える社員の待遇はというと年功序列の賃金体系と終身雇用。競争ではなく協調性を重視する社風だ。
日本企業が内外の激烈な競争にさらされるなか、一見のんびりとしたムードの会社がどうして成長を続けられるのか？その驚きの実態を公開する。
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/next/
それでは、23日 木曜日 夜10時から テレビ東京系列です。
伊那食品工業
http://www.kantenpp.co.jp/corpinfo/index2.html
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