＜郵政グループ＞成果給拡大の新体系を検討

毎日新聞より

＜郵政グループ＞成果給拡大の新体系を検討

日本郵政グループが、基本給を2割引き下げる一方で成果給を拡大する新給与体系を検討していることが6日、分かった。改正郵政民営化法成立を受けて、グループの経営改善が急務となる中、「高コスト体質」とされる給与体系を改めるのが狙い。既に日本郵政グループ労働組合（JP労組）に原案を提示しており、今後、労使間で導入時期や制度の詳細を協議する。

　基本給の引き下げ分を、成果給拡大の原資に充てる。成果給は、5段階の人事評価を行った上で、役職に応じて上乗せ額を決める。

　年功序列の色合いが濃い現行体系について、労組側も従来「社員の意欲を引き出す制度を」と改善を求めている。しかし、労組内には社員間で給与の格差が広がる懸念もあり、結論が出るまでには難航も予想される。JP労組は13日から東京都内で開く定期大会で原案について議論する予定だ。

（引用ここまで）

同期であっても社員間の給与の格差が広がって
いくのは、民間ではよくあることですが
まだまだ年功序列がしっかり残っているところもあります。

日本郵政グループも民間となり、さまざまな良い改革も
行われてきていますがまだまだ遅れているところもあります。

今回話題になっている人事制度や賃金制度などはその代表で
すが、いよいよ動き出しそうです。

労組の関係もあり交渉になるかと思いますが、適切な方法で
実行するのであれば、問題はありません。

単なる成果ということだけにこだわりすぎて
社員の育成という視点を忘れた制度にならないよう
このグループには今後期待していきたいと思います。

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