未来工業　報連相（ホウレンソウ）を禁止して、高収益

社会保険労務士の庄司英尚です。
今回は、ビジネスの基本であるホウレンソウに
ついてです。



報告・連絡・相談は、「ホウレンソウ」といい、
ビジネスの基本のため、新卒で会社に入社した
際には、研修などでホウレンソウの重要性
をたたきこまれます。

しかしながら、意外にもホウレンソウは禁止という
ことを定めている会社もあるそうで、これ
には私だけでなく、皆さんもびっくりする
のではないでしょうか。


さてそのホウレンソウを禁止している会社とは
ユニーク制度でおなじみの未来工業です。

未来工業に関するコラム
http://mbp-japan.com/tokyo/iwave/column/173/

未来工業では、上司への報告は必要最小限にとどめ
、業務の遂行は自分で考え、自分の判断で進めるのが
基本だからと語っています。

この会社の理念にもあっているのだと思いますし、
何より、そのほうが成果があがったということは
大きいでしょう。

高収益体質の未来工業は、いろいろなことが
非常識といわれますが、このような制度こそ
が強い企業をつくるわけです。

1人1人が考えるからアイデアもたくさん出るし、何より
自由な発想も出て、スピーディーに進むわけです。

必要なことだけ報告させ、要点をまとめて話ができるように
育成することのほうが大切だと思っています。

参考　　「ホウレンソウ」禁止で高収益　未来工業の常識破りの社員操縦術
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/120115/wec12011518000001-n1.htm

　
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