これから創業する方の相談にのりました。
長い付き合いの友人が少し前に
とうとう昇任して代表取締役社長に
就任しました。
まずは、おめでとうということで軽めの挨拶
くらいしかしていなかったので、訪問して
話をいろいろしてきました。
同じポジションでいろいろ話ができるのは
素直に嬉しいし、この先のことを考えるうえで
何から取り組むべきかいろいろ悩みもあるはずです。
私もいろいろ支援していければと思います。
環境的には厳しいので、どう経営していくか
その腕次第で、頭を使い、できる人の力を
借りて、時には、死ぬ気でやらないといけません。
もう、あとは、ないのだから。
おそらく結果を出してくれると思いますが、やはり
雇っている従業員にどうやってモチベーションをあげ成果を
持続的に出してもらうかということが大切です。
ざっくりとした数字、財務の感覚もセンスありますし
目標達成のためにすべきこともよくわかっていますので、
あとは結果にコミットする? ということ。
独特のビジネスだと思いますし、競合も多く
無駄な労力も多い中で差別化し、生き残るのは
やはり、ヒトの力です。このゴールデンウィークこそ
いろいろやるべきことを書き出してみるといいと思います。
私も同じように初心に帰り、そうします。
社長就任ということでお忙しいようですが
ランチもしていろいろ刺激をもらいました。