適応障害　の診断への対応

2012年8月27日

テーマ：メンタルヘルス・うつ病対策

コラムカテゴリ：ビジネス

少し前になりますが、偶然にも適応障害という診断を受けている
会社の担当者や社長から2日間で合計3件の相談を受けて、いろいろ
これまでの背景、今後の対応のことを話していました。

対応は、入院が決まっている方（どうして入院なのか理解ができません）
、すでに休んでしまっている方、今のところ出勤しているが、これから
勤怠や生産性に影響があると思われる方、などでそれぞれ変わりますが、
いきなりこのようなことになると従業員が50人未満くらいの
中小企業には、負担が重いといえます。

人事総務担当者として対応が難しいということもありますし
人員不足ということで、このまま在籍していても労務の提供が
不完全で業務に支障が出るようであれば考えないといけないです。

しかしながらこのような対応はトラブルになることが多いので
私たちのような専門家に相談しないといけません。

そもそものこの原因について考えたことがあるか？
職場環境などに原因がなかったのかということをふりかえり
今後同じような従業員が他に出ないようにする努力は必要です。

今後の対応については、安易な判断をしないことが第一で
それでも基本的には、就業規則にしたがっていくのが
正しい実務です。それゆえ就業規則がきちんとしていないと
問題が発生した際に会社が不利になりますのできちんと
時代にあわせた記載事項に改定しておかなければいけません。

最後に適応障害とは、何か？　ということを知ることからはじめて
ほしいと思いますので、厚生労働省のリンクをご紹介します。

<a href="http://www.mhlw.go.jp/kokoro/know/disease_adjustment.html" target="_blank" title="http://www.mhlw.go.jp/kokoro/know/disease_adjustment.html">http://www.mhlw.go.jp/kokoro/know/disease_adjustment.html</a>

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