- お電話での
お問い合わせ - 099-472-0620
コラム一覧：経営について考える
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅷ
2017-10-24
これまでの分析から、既存の枠組みを打ち破る必要性が求められていることがよく分ります。しかし、ここで大きな問題があることに気が付きます。以下、引用します。 ― ところが、ここで深刻な葛藤が生...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅶ
2017-10-23
この分析では「離れる戦略」の前提を以下のように解説しています。少し長いですが、引用してみたいと思います。― 皆さんに考えていただきたい点があります。 販売量が数十倍に増えること、売上高が10倍...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅵ
2017-10-22
確かに改革というのは、歴史の長い業界ほど難しいと言えましょう。霧島酒造に関する分析はさらに続きます。 ― 霧島酒造の現社長が就任した1996年は、業界は増税などで打撃を受け、ライバル企業が地元に...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅴ
2017-10-21
前述のように、青年税理士クラブの会長就任所信として表明してから約２０年が経ちました。私が予測したように我々会計人を取り巻く状況が変わったかというと、半分当たっているが半分はそうでもない、というの...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅳ
2017-10-20
更にその所信表明で私は次のように述べたのです。少し長くなりますが引用してみたいと思います。― 現在我々職業会計人を取り巻く環境は極めて厳しいものがあると思います。これまでの古い常識や、疲弊し...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅲ
2017-10-19
今このマツダが捨て去ると宣言した・ありきたりな常識・意味のないルール・たいくつな普通という言葉を並べてみると、冒頭で引用した霧島酒造の「離れる」戦略の対象とした・過去の常識・（過去の）...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅱ
2017-10-18
霧島酒造に関するこの文書を読んで記憶によみがえったことがあります。それはもう１０年以上も昔のことでしょうか。私が、鹿児島で「青年税理士クラブ」の会長に就任した時の所信表明を思い出したのです。...
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅰ
2017-10-17
少し前のことになりますが、インターネットで面白いビジネス分析文書を見つけました。そこでは「霧島酒造躍進の理由」が分析されていたのです。「霧島酒造」は私の地元、すぐお隣り宮崎県都城市の焼酎メー...
顧客の視点こそが命、進むべき道は自分で考える―ほかの店(税理士事務所）を見て歩くなんてしない―Ⅲ
2017-10-07
仮説と検証が重要な現代経営。鈴木会長は次のような大胆な支持を出すことがあったそうです。― 精緻な情報システムで販売管理を行なうセブンだが時折、「データを見るな」という指示が鈴木氏から出る。惰...
顧客の視点こそが命、進むべき道は自分で考える―ほかの店(税理士事務所）を見て歩くなんてしない―Ⅱ
2017-10-06
「先端」であることの努力を営々と続けてきたのが先端事務所。したがって、後発でその「先端」を真似しても、ようやく自分のものにした頃にはすでに「先端」ではなくなっている可能性が高いことになります。...
顧客の視点こそが命、進むべき道は自分で考える―ほかの店(税理士事務所）を見て歩くなんてしない―Ⅰ
2017-10-05
残念ながら今は失脚されましたが、セブン＆アイ・ホールディングスの元会長鈴木敏文氏は、かつて以下のように述べておられました。― 僕は他の店を見て歩いたりしません。今は人気商品もパッと消える。昔は売...
アンケートに見る「社長の思い」―世の中の社長さんたちの本音は意外なところに・・・―Ⅸ（おしまい）
2017-07-04
とはいえ、私個人としては「この関係（企業経営者（社長）と税理士）についても、まだまだいろいろな課題はある。」と思っています。もちろん、業績を管理する数字をベースに、我々会計人が経営者のみな...
アンケートに見る「社長の思い」―世の中の社長さんたちの本音は意外なところに・・・―Ⅷ
2017-07-03
さて、このアンケートではＱ，経営に関するアドバイスは、どなたから受けていますか？という質問がありました。これに関しては税理士、公認会計士：72.2% がダントツの1位だったのです。銀行などの...
アンケートに見る「社長の思い」―世の中の社長さんたちの本音は意外なところに・・・―Ⅶ
2017-07-02
しかし、とにもかくにも現代経営において、このアンケートのように必要な資質の２番目に「先見性」が来ているのは賢明な選択と言えるのではないでしょうか。少なくとも「必要」とまず意識されていればそれでい...
アンケートに見る「社長の思い」―世の中の社長さんたちの本音は意外なところに・・・―Ⅵ
2017-07-01
しかしながら、やはり、この理屈を「当り前」と思っていたレベルから、少し深く追求してみる必要はありそうな気がします。特に「先見性」は社長さん達の自信のある項目の上位にあがってきていません。「先...
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信（アウトプット）」戦略について
- 「情報発信（アウトプット）」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
- ビジネスモデルについて考える
- 事業承継、後継者問題
- 新しい技術、時代について考える
- 業界について考える
- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
- 自分を振り返る
- 経営について考える
- 販売促進戦略
- 経営計画を考える
- コンサルティングについて考える
- 専門性を考える
- 新規事業(起業も含む)について考える
- ファッションについて考える
- 経済問題
- 人生を考える
- 社会問題
- 中小企業経営を考える
- 経営助言
- 経営革新支援
- マーケティング
カテゴリから記事を探す
海江田博士プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
