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海江田博士

有効な経営革新支援でより強い経営を目指すプロ

海江田博士(かいえだひろし) / 税理士

税理士法人アリエス

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「水滴効果」が表れるまで―どれだけ粘れるのか、社長の「情報発信(アウトプット)」―

「水滴効果」が表れるまで―どれだけ粘れるのか、社長の「情報発信(アウトプット)」―

2024-03-11

 本当に効果があるのか? 私は、日頃から経営者による「情報発信(アウトプット)」は重要かつ効果的であるとお伝えしているわけですが、こういうことを訴えていますと、「本当にそれって効果があるのかね。直...

リカバリーが効かなくなったのか?!?―昔は気合で治していたのになあ・・―

リカバリーが効かなくなったのか?!?―昔は気合で治していたのになあ・・―

2024-02-28

 久しぶりの風邪模様 久しぶりに風邪をひいてしまいました。めったに病気はしない方なので、今回はなんだか戸惑いました。病気で覚えているのは、一昨年の4月にコロナのオミクロンに捕まって、一週間ほど仕事...

社長による多重的な「情報発信(アウトプット)」その注意点―与える印象が大事、媒体別に気をつけること―

社長による多重的な「情報発信(アウトプット)」その注意点―与える印象が大事、媒体別に気をつけること―

2024-02-08

 紙媒体と電波媒体の違い 以前のコラムで、コラムやブログなどSNSで配信するもの、或いは地方紙やタウン誌などに投稿された文章として露出するものに関しては、文学的であること、インテリジェンスを感じさせ...

「やってみなはれ精神」を呼び戻すためには―「トライアル&エラーの勧め」再び―後編

「やってみなはれ精神」を呼び戻すためには―「トライアル&エラーの勧め」再び―後編

2024-02-01

 PDCAに馴染めなかった 日本が何故「決められない」国になってしまったのか・・・その点について、この記事の筆者は次のように分析しています。 ―どうやら、日本企業は「決められない病」にかかっている、と...

決められない人は帰ってください―「トライアル&エラーの勧め」再び―前編

決められない人は帰ってください―「トライアル&エラーの勧め」再び―前編

2024-01-31

 「トライアル&エラーの勧め」 昔、何かの論文募集に「トライアル&エラーの勧め」というタイトルで応募したことがありました。それは ―世の中の変化があまりに早くて激しいので、ボクシングのジャブを打つ...

「文学的香り」を意識してみてください―経営者の情報発信、あるべき一つの姿―後編

「文学的香り」を意識してみてください―経営者の情報発信、あるべき一つの姿―後編

2024-01-17

 文学!?!どういう意味?!? 前回、商業的、広告的臭いを感じさせない、文章による「情報発信(アウトプット)」を心がけるべし、と提案しました。それでは、社長の「情報発信(アウトプット)」はどうあ...

相応しいのは「商売」を感じさせない文章―経営者の情報発信、あるべき一つの姿―前編

相応しいのは「商売」を感じさせない文章―経営者の情報発信、あるべき一つの姿―前編

2024-01-16

 様々あるメディアへの入口 私は、経営者は地域のメディアなどへできるだけ露出することをお勧めしています。これらのメディアへ、出演者や執筆者として登場することは、お金のかからない効果的な広告宣伝の役...

あれは、僕らなりの「スタンド・バイ・ミー」だったー我々3人は、危うく列車に・・・ー 

あれは、僕らなりの「スタンド・バイ・ミー」だったー我々3人は、危うく列車に・・・ー 

2024-01-11

 青春映画の傑作「スタンド・バイ・ミー」 ちょっと古い作品になりますが「スタンド・バイ・ミー」という映画は、ご存じだろうと思います。青春映画の傑作で、オレゴン州、田舎町の仲良し少年たち4人組が、ち...

経営の女神に微笑んでもらいたかったら―トップの決断、経費削減か売上アップかー

経営の女神に微笑んでもらいたかったら―トップの決断、経費削減か売上アップかー

2024-01-09

 もしも経営の神様が降りてきたら 世の中の経営者が、業績が上がらず四苦八苦しているとき、経営の神様が目の前に降りてきて「次の二つのうち、どちらか一つの解決法を授けてやろう。『経費削減』か『売上ア...

信頼、共感、面白さを三本柱に・・ー何をアピールするのか考えた―後編

信頼、共感、面白さを三本柱に・・ー何をアピールするのか考えた―後編

2023-12-26

 三つの基本的なコンセプト 新しく作成する「会社案内」には、基本的な考え方、事務所の姿勢として以下の3点を取り入れることにしました。それは、「信頼でき役に立つと思ってもらえること」「特徴がちゃんと...

「会社案内」が出来上がりましたー何をアピールするのか考えた―前編

「会社案内」が出来上がりましたー何をアピールするのか考えた―前編

2023-12-22

 パンフレットができあがりました 作成中だった事務所のパンフレットができあがりました。今は税理士法人ですので、「会社案内」ということになります。これまで、同業者とのお付き合いもいろいろありましたが...

目的と手段をはき違えないことが肝要―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅲ(おしまい)

目的と手段をはき違えないことが肝要―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅲ(おしまい)

2023-12-13

自らも「断捨離」は必要と認めてはいるものの、いろんなものをそぎ落として完全にスッキリとした生活に、というのもなかなかなあ・・と思っている私。実際、いまだに余計なことにもあれこれと手を出しているので...

「余計なこと」がなくちゃあ、つまんない―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅱ

「余計なこと」がなくちゃあ、つまんない―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅱ

2023-12-12

 シンプルライフとは逆の生活スタイル 着る服なんかにこだわらなかったスティーブ・ジョブズやザッカーバーグを見習えと言われても、凡庸な世界に生きる我々は、天才かつ変人である彼らとは同じようにはいかな...

天才たちのライフスタイル―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅰ

天才たちのライフスタイル―私があえてアンチ断捨離宣言する理由―Ⅰ

2023-12-11

 着るものごときに・・・ ちょっと前のことですが、下記のようなエッセイだかコラムを読んで印象に残ったので、そのことについて書いてみたいと思います。誰が書いたどんな内容の文章だったか細かいことは忘れ...

時代に応じて打つべき手は打ってきた―おそらく参考にならない私の経営について―Ⅲ(おしまい)

時代に応じて打つべき手は打ってきた―おそらく参考にならない私の経営について―Ⅲ(おしまい)

2023-12-01

 実践してきた二つの課題 さて、事務所をここまで持ってきたもう一つの要素である、好きなこと得意なことは徹底して実行してきた、という方の話ですが、これも二つの要素で構成されています。それは、将来を見...

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