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コラム
霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅰ
2017年10月17日
少し前のことになりますが、インターネットで面白いビジネス分析文書を見つけました。
そこでは「霧島酒造躍進の理由」が分析されていたのです。
「霧島酒造」は私の地元、すぐお隣り宮崎県都城市の焼酎メーカーです。
近いこともあって興味深かったので、ここで分析されていたことをさらに分析してみたいと思います。
その文書には冒頭こう書いてありました。
― 厳しい時代に伸び続けている企業は何が違うのか?
苦境から奇跡的な復活を遂げた企業は何をしたのか?
成功しているビジネスパーソンは何を実践しているのか?
その秘密は「離れる戦略」にあります。
過去の常識から離れ、商習慣から離れ、古い組織構造から巧みに離れることで、勝者の座に就くのです。―
「離れる戦略」とある。その「離れる」対象として
・過去の常識
・(過去の)商習慣
・古い組織構造
つまりそれまで営々と築いてきた枠組みを捨て去ることで
「厳しい時代に伸び続け、奇跡の復活を遂げ、成功を収めた。」
と書いているのです。
宮崎県の海は、国内では珍しい美しいエメラルドグリーンです。
つづく
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