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コラム一覧:「情報発信(アウトプット)」戦略について
「水滴効果」が表れるまで―どれだけ粘れるのか、社長の「情報発信(アウトプット)」―
2024-03-11
本当に効果があるのか? 私は、日頃から経営者による「情報発信(アウトプット)」は重要かつ効果的であるとお伝えしているわけですが、こういうことを訴えていますと、「本当にそれって効果があるのかね。直...
相応しいのは「商売」を感じさせない文章―経営者の情報発信、あるべき一つの姿―前編
2024-01-16
様々あるメディアへの入口 私は、経営者は地域のメディアなどへできるだけ露出することをお勧めしています。これらのメディアへ、出演者や執筆者として登場することは、お金のかからない効果的な広告宣伝の役...
一緒にやろうぜ!社員との共同作戦―「情報発信(アウトプット)」で圧倒的な差別化を―
2023-11-01
私が実践してきた情報発信事例 かつて私は、月に1回放送される地域FMでのレギュラー番組を、自分が主体となっているものを1本、ゲストとして出演するものを1本の計2本担当していました。それから、不定期です...
ビジネスチャンスを広げるためには―常にターゲットを明確にし「情報発信(アウトプット)」を継続する―
2023-10-06
誰に向かって「情報発信(アウトプット)」しているのか? これまでもご紹介してきましたように、私はSNSや地域メディアを通じて、自らの事業に関して、かなりの量の「情報発信(アウトプット)」を続けてき...
社長に不可欠なスキル「マルチチャネル的思考」―様々な情報発信空間を駆使せよ―
2023-07-15
「マルチチャネル」用語の意味 「マルチチャネル」という言葉があります。現代ビジネスには不可欠な考え方であり、取り組むべき実務上の仕組みでもあります。「マルチチャネル」とはいったいどういったこと...
マスメディアからパーソナルメディアへ―そうか!私たちは今、口コミ時代の最強ツールを手にした―
2023-04-26
何故知ってるの?ある不思議な現象 これは、コロナ前の話ですが、テレビの食レポの企画などで、レポーターがどこか田舎に飛んで、その地方のローカル情報などをもとに、地元で評判の食べ物屋を探し当てる、と...
社長!「情報発信(アウトプット)」は自らの手で・・―部下に任せちゃいけません―
2023-03-30
まず社長自らが率先して 私はいつも「企業の「情報発信(アウトプット)」は、まず社長自らが率先して行なってください。」と、申し上げています。もちろん、中堅クラス以上の企業であれば、広報担当とか広報...
必ず還流し価値を創出するする社長の「情報発信」―インプット、アウトプット、そしてインプット―
2023-02-23
情報発信、二つの大きな効果 私はこれまでずっと― 世の中にインプットについて熱心に取り組む経営者は多いが、それをアウトプットする人が少ない。経営者はもっとアウトプットに取り組むべきだ。―と言い続...
「唯一性」は伝えてこその「唯一性」―社長は誰でもオンリーワン、ただし条件が・・・―
2023-02-06
オンリーワンを目指せ、というが 経営上の助言で、よく「ナンバーワンではなく、オンリーワンを目指せ!」と言った言葉を聞きます。どういうことなのでしょうか。それは、「ナンバーワンを実現しようと思っ...
「質問力」が経営者に不可欠な資質である理由(わけ)―「情報発信(アウトプット)」の「即時性」について考える―
2023-01-30
これまでとは異なる視点「即時性」 私はこれまで、「経営者による「情報発信(アウトプット)」の重要性」について、私の見解を様々な形で述べてきました。それは、この重要な課題に関してどんな風に考え、実...
社長の「情報発信(アウトプット)」は存在の証(あかし)―「自己プレゼン」が必須の時代―
2023-01-24
「個人が企業を強くする」? 私は、仕事柄、ビジネス書はよく読みます。そんな中、少し以前のものになりますが、大前研一氏の著作の中に「個人が企業を強くする」という書籍がありました大前氏の著作は、その...
社長は「自己アピール」よりも「自己プレゼン力」を磨く―「情報発信(アウトプット)」で営業以上の効果を上げるには―
2022-12-27
「影響力」ではなく「伝導力」 前回のコラムでは、「社長の装い(ファッション)」の効果について書きました。「見た目」の影響力は、場合によっては「言葉」に匹敵するくらいインパクトがあるからにほかなり...
世間に聞かせよう、社長の専門性―「情報発信(アウトプット)」は自ずと自己研鑽にも繋がる―
2022-12-09
「情報発信(アウトプット)」の効用 「情報発信(アウトプット)」をするということは、当たり前の話ですが、それを全くやっていない人に比べて、より世間の注目をより浴びることになります。初めのうちはそ...
なぜ社長は熱心に情報収集をするのか?!?―それは「情報発信(アウトプット)」とペアでなければ意味がない―
2022-11-25
何から知識を習得するのか? 私の知り合いの社長さんたちの中には、「情報収集」に熱心な方たちが大勢いらっしゃいます。ここでいう「情報収集」とは、単なる知識のインプットとは少し意味が異なります。社...
経営者の「情報発信(アウトプット)」あるリトマス試験紙でわかるその価値―単なる過去の報告ではない―
2022-11-01
「年表」ではありません これまでもたびたび申し上げてきたことですが、そもそも私がお勧めしている社長の「情報発信(アウトプット)」の内容は、単に会社の「社史」とか「社歴」といったものではありません...
コラムのテーマ一覧
- どーでもいいけど面白かったエピソード
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- 「情報発信(アウトプット)」戦略について
- どーでもいい話
- 危機管理について
- 専門性について考える
- 地方再生と地域活性化について考える
- ビジネスモデルについて考える
- 事業承継、後継者問題
- 新しい技術、時代について考える
- 業界について考える
- 歴史について考える
- 世代による考え方、行動の違いを考察する
- リーダーシップについて考える
- 日本の文化について考える
- 自分を振り返る
- 経営について考える
- 販売促進戦略
- 経営計画を考える
- コンサルティングについて考える
- 専門性を考える
- 新規事業(起業も含む)について考える
- ファッションについて考える
- 経済問題
- 人生を考える
- 社会問題
- 中小企業経営を考える
- 経営助言
- 経営革新支援
- マーケティング
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