霧島酒造躍進の理由・・「離れる戦略」の研究―「離れる」決断の重要性について考える―Ⅱ

2017年10月18日

コラムカテゴリ：ビジネス

霧島酒造に関するこの文書を読んで記憶によみがえったことがあります。
それはもう１０年以上も昔のことでしょうか。
私が、鹿児島で「青年税理士クラブ」の会長に就任した時の所信表明を思い出したのです。
その所信表明の中で私は、マツダのＴＶＣＭで使われていた次のようなコピーを引用しました。

―　約１年前、マツダの若き（当時３８才）代表取締役ジェームズE．ミラーはそのスピーチの中で、次のように述べました。

私たちは３つのことを捨てます。
・ありきたりな常識
・意味のないルール
・たいくつな普通
なぜなら、革新的な考え方をお客様にお届けしたいからです。
いつもあなたの心を動かしたい。―

私が「鹿児島青年税理士クラブ」の会長に就任したのがちょうど2000年のことだったから、上記引用したＴＶＣＭは1999年頃に放映されたのだろうと思います。

私の記憶ではこのＣＭの放映期間は短かったような気がします。
「あ、いいＣＭだなあ・・」と思った時にはすでに次のＣＭに移っていたように記憶しています。

しかし、このＣＭがずっと気にかかっていた私は、その後所信表明を書くときに、このコピーをインターネットなどを通じて必死で探しだしたのです。

つづく