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永田陽祐

このプロの一番の強み
リーダーの悩みに、コーチング理論と現役経営者の視点で向き合う

[千代田区/組織開発・人材開発]

仕組みでは解けない人間関係の課題を、組織変容のチャンスにする「人間参謀」

 「組織の問題を分解していくと、最終的には人と人との関係に行き着きます」と話すのは、「dotwhy(ドットワイ)」代表取締役の永田陽祐さん。コーチングを活用した企業支援を行っています。 近年、業務の効...取材記事の続きを見る≫

職種
プロコーチ
専門分野
エグゼクティブコーチング、ビジネスコーチング、組織開発、リーダーシップ開発、管理職育成、次世代リ...
会社名
株式会社dotwhy(ドットワイ)
所在地
東京都千代田区九段南1丁目5-6 りそな九段ビル5階

石川陽子

このプロの一番の強み
短期間で実践的な話す力が身につく「教えない日本語授業」

[千代田区/組織開発・人材開発]

言葉の壁を越えた「グローバルチームビルディング」を企業成長のカギに

 日本で働く外国人が増加する一方で、日本人従業員とのコミュニケーションに課題を抱える企業は少なくありません。そのため、相互理解を深める取り組みが求められています。 「これからの時代に必要なのは、...取材記事の続きを見る≫

職種
グローバル共創デザイナー、日本語講師
会社名
株式会社aileron(エルロン)
所在地
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内13F

竹丸勇ニ

このプロの一番の強み
「伝わらなさ」を解消する、やさしい日本語を提供

[千代田区/組織開発・人材開発]

「伝わりやすい」日本語、「実際に使える」日本語で、外国人と日本人がともに活躍する組織・社会へ

 「日本人には『伝わりやすい』日本語を、外国人には『実際に使える』日本語を教え、円滑で円満な意思疎通をかなえることで、誰もが活躍できる社会づくりに貢献します」 そう語るのは、「aileron(エルロン)...取材記事の続きを見る≫

職種
やさしい日本語スペシャリスト、グローバル共創デザイナー、日本語講師
会社名
株式会社aileron(エルロン)
所在地
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内13F

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営業リストを「業種」で作ると、なぜ売上に繋がらないのか――症状ターゲティングという考え方

2026-09-09

「リストは買ったんです。テレアポも外注しました。でも、どこも反応が薄くて」 新規開拓のご相談で、よく伺う言葉です。 拝見すると、リストそのものは立派です。業種、地域、売上規模、従業員数。きれいに整理されてい...

「良いものを作れば売れる」が通用しなくなった理由――売上を決めるのは、品質ではなく言葉です

2026-09-08

「うちは、良いものを作ってるんです。あとは営業さえ頑張ってくれれば」 経営者の方からご相談をいただくとき、いちばん多く伺ってきたのがこの言葉です。 実際にお伺いして、現場を拝見し、お話を聞くと、本当に良いも...

新規開拓した販路が続かない企業が見落としている、商談の「お断りの声」の価値

2026-09-07

  「新しい販路は、一時的には増えるんです。でも続かないんですよ」   法人のお客様を相手にされている経営者の方から、新規販路開拓のご相談をいただくときによく出てくるのがこの言葉です。 展示会にも出たし、テレアポ...

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変化を求められる企業で深刻なリーダー不在問題 解決には多くの課題

変化を求められる企業で深刻なリーダー不在問題 解決には多くの課題

2016-08-01

グローバル化・IT化などの急速な進展は多くの企業に変化を求める一方、リーダー不在は深刻化しています。安定下でのリーダーは企業に必要な変革を起こせないことが本質的な問題でその解決には困難が予想される。

「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵

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2015-09-28

日経に「同族は5割以上に 上場3600社・最新調査」との記事が掲載された。国内企業において同族企業が一定の存在感を持っていることは確かだといえる。マイナスイメージで語られることが多い同族経営のメリットを考察。

沈むマクドナルド、75億円赤字転落の要因

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2014-11-16

日本マクドナルドホールディングスが発表した2014年1~9月期連結決算は、最終損益が75億円の赤字となった。要因を中国の食品加工会社による問題での客離れとする向きが多いが、問題の本質はそこではないと専門家。

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