[組織開発・人材開発]の専門家・プロ …2人
台東区の組織開発・人材開発の専門家・コンサルタント
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- このプロの一番の強み
- 人や組織がぶつかる「6つの壁」を取り除き、限界を突破させる
[台東区／組織開発・人材開発]
マネジメント力によって、人を活かし、業績を伸ばす
安澤武郎さんは、実行支援型のコンサルタントを展開しています。これは、企業に入り込みハンズオンで事業を改革するやり方で、日常的な活動の積み重ねの中で改革を推し進めていきます。手間のかかる仕事ですが...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 事業変革の実行・定着化支援のためのコンサルタント
- 会社名
- 株式会社熱中する組織
- 所在地
- 東京都港区虎ノ門1-21-19 東急虎ノ門ビル2F
- このプロの一番の強み
- 国家資格試験問題を英語で理解させ、日本語の試験に立ち向かう
[台東区／組織開発・人材開発]
外国人材の国家資格取得をサポートし、介護現場の人手不足解消を目指す
在留資格制度の整備で外国人材が活躍する舞台は年々広がっています。とりわけ介護職は、日本と東南アジア3カ国との経済連携協定（EPA）や特定技能などにより受け入れが盛んです。 外国人を戦力として活用した...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 人材開発
- 専門分野
- 会社名
- UG開発マネジメント株式会社
- 所在地
- 東京都台東区上野3-16-2 天翔上野末広町ビル202号
この分野の専門家が書いたコラム
突然届いた友人の訃報。大手ハウスメーカーを3年で辞めた自分が「後悔のない人生」を見つけるまで【後編】
2026-01-31
※この記事は後編になります。 ぜひ前編前編からお読みください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 二度目のターニングポイント：コーチングとの出会い 会社を辞めたものの、前途は多難。立ち上げるはずだった事業が訳あって白紙...
なぜマインドフルネスは企業に広まりにくいのか？ ―経営者の“なんとかなる”が壁になる
2026-01-29
【“なんとかなる主義”では守れない】 マインドフルネスが企業に根づかないのは、なぜなのか？ 「体力で乗り切れる」 「メンタルは気合でなんとかなる」 そう信じてきた経営者ほど、 今の若手の“繊細さ”に戸惑...
突然届いた友人の訃報。大手ハウスメーカーを3年で辞めた自分が「後悔のない人生」を見つけるまで【前編】
2026-01-26
自分のキャリアの分岐点はどこだろう。 ふとそんなことを思ったときに、脳裏にはふたつの光景が思い出されました。 ひとつは、人生の儚さを突きつけられ、足元が崩れ落ちるような感覚を覚えた24歳の冬。 もうひとつは、暗闇...
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変化を求められる企業で深刻なリーダー不在問題 解決には多くの課題
2016-08-01
グローバル化・IT化などの急速な進展は多くの企業に変化を求める一方、リーダー不在は深刻化しています。安定下でのリーダーは企業に必要な変革を起こせないことが本質的な問題でその解決には困難が予想される。
「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵
2015-09-28
日経に「同族は5割以上に 上場3600社・最新調査」との記事が掲載された。国内企業において同族企業が一定の存在感を持っていることは確かだといえる。マイナスイメージで語られることが多い同族経営のメリットを考察。
沈むマクドナルド、75億円赤字転落の要因
2014-11-16
日本マクドナルドホールディングスが発表した2014年1～9月期連結決算は、最終損益が75億円の赤字となった。要因を中国の食品加工会社による問題での客離れとする向きが多いが、問題の本質はそこではないと専門家。
