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コラム一覧
経営改善最大の抵抗勢力
2013-05-28
企業の経営改善が進まない会社に共通点があります。まずは社長から①変えようとしない、変わろうとしない。②責任追及をしたがらない③自分を正当化しようとする④過去の失敗例を持ち出す。⑤頑張っている事を...
頑張れるのに頑張らない
2013-05-27
白井のり子さんという方がいらっしゃいます。サリドマイドによる障害をお持ちの熊本県在住の方です。もう30年も前になりますが「典子は、今」という映画に出演されていたことを覚えている方もいらっしゃる方...
率先垂範
2013-05-26
よく耳にする言葉です。部下が言う事を聞かない。部下が勉強しない。部下が遅刻ばかりする。部下がやる気を起こさない。会社の中が汚い。会社が暗い・・・なぜこのような言葉があなたの口から衝いて出...
顧客視点の経営
2013-05-25
成果（売り上げや利益）が出ないと嘆く企業があります。嘆きばかりで抜本的な対策を取らないから成果が上がっていないにもかかわらず・・・。では、抜本的対策は如何にして取るか？先ずは、原因を探りま...
人を惹き付ける魅力ある経営者になる条件
2013-05-24
なんだか長ったらしいタイトルをつけてみました。なんでこんなに長いタイトルをつけるのかというとこの一か月間に私のこのサイトに訪れて頂いた方々が検索の際に使って頂いた単語を並べてみたのです。5月に...
倉庫に大金が落ちている
2013-05-24
社内不正の中で散見されるのが商品の持ち出しです。在庫管理のしっかりしている会社には有り得ない話に聞こえるかもしれません。しかし、中小零細企業の中には日常茶飯事といっても過言ではないでしょう。...
経営理念を作りましょ!(^^)!
2013-05-23
経営理念を持っていますか？黒字企業の7割が経営理念を持っているといわれています。会社は何のために存在するのか？会社は誰のためにあるのか？会社はどこへ向かって歩んでいるのか？経営理念は、企業の...
それ、「基準」になっていますか？
2013-05-22
よくある失敗です。上司・・・「そこのネジをしっかり締めておけよ。」部下・・・「ハイわかりました。」後日、ネジがしっかり締めていなかった事が発覚して・・・上司・・・「ちゃんと締めておけと言っただ...
むだ・ムダ・無駄
2013-05-21
一日の働きを何で測っていますか？一日の働きを時間に求めてはいけません。一日の働きは付加価値に求めたいものです。付加価値にその働きを求めた場合、驚くような結果が出ることがあります。そうです。...
自社の在り方を考える
2013-05-20
突然ですが質問です。企業の使命は何でしょうか？売上を上げることでしょうか？利益を増やすことでしょうか？財産を増やすことでしょうか？企業にとっての使命は「社会的存在」になることです。このよう...
現場発経営改善のススメ
2013-05-19
机の上で経営改善策を考える企業が散見されます。経営改善は銀行のためにするものではありません。もちろん税務署のためにするものでもありません。企業自身のためにするものです。なのに何故か現場も見ずに...
推奨！ 早起早寝的効用
2013-05-18
あれ？「早起き早寝」？間違ってんじゃないの？「早寝早起き」じゃん！と思われる方も多いと思いますが今回は「早起き早寝」です。「早寝早起き」は、良く聞く言葉です。健康のためには、「早寝早起き」が...
「諦め」たら明日はない！
2013-05-17
何事もすぐに諦めてしまう人がいます。諦めは無気力につながります。何をやっても面白くなくなってしまいます。「諦め」から脱出したいものです。諦めないためには、まず諦めの原因を探らなければいけません...
改善目標のゴール地点
2013-05-16
改善目標は常に半分が目標です。原価の事だけを言っているのではありません。時間もそうです。全てを半分にすることを考えるのです。なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力はあっという間に...
中小企業の生きる道
2013-05-15
中小企業は大企業と競争してはいけません。なぜなら、大企業には圧倒的資金力と信用力があるからです。したがって、大企業の持っていない「なにか」で勝負する必要があるのです。以前から私が推奨しているの...
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