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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで)

税理士法人マネジメント/グランドリーム

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076-259-1305

お客様の声一覧

山根敏秀プロに寄せられた評価・評判をご紹介。いろんな悩みや要望を持ったユーザーからの声が集まっています!

11件のユーザーからの声一覧

参考になった3

研修

従業員からたくさんの改善提案がでるようになりました。

初めて指導を受けてから約10か月
たった3回の従業員教育で従業員が見違えるように成長しました。
1.積極的に朝礼に参加するようになった
2.朝礼時の一言コメントに改善提案や情報共有する意識が出てきた
3.従業員自ら改善提案し、実行に移せるようになった
4.時間外に従業員同志で情報共有する光景が日常になった
5.積極的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)に取り組むようになった

躊躇していた工場拡張でしたが
積極的...

2013年3月18日

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

指導力のある税理士に顧問契約を変えて良かった

十年以上も顧問をして貰っている税理士事務所に経営改善のアドバイスを求めたら
「経営改善指導は専門外だからコンサルタントに依頼してほしい」そんな言葉が返ってきた。

中小企業の経営に一番精通していると色々なメディアに宣伝しているのに
いざとなったら具体的指導をしてくれない。
売上げを上げましょう。
原価を下げましょう。
経費を削減しましょう。
資金繰りを楽にしましょう。
そんなことはすべて承知している。
...

2013年7月10日

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

売上向上が図れました

お店を拡張したのに半年経っても一向に売上げが向上しません。
原因がどこにあるかもわからずただただ頭を抱えるばかりでした。
私の抽象的な相談にも拘らず、店舗訪問と私やスタッフへのヒヤリングを通して
的確な現状分析と課題解決策を導き出してくださいました。

自分ではやっているつもりだったものが消費者にその声は届いておらず
また、店舗運営に於いてもやりたいこととやっていることに整合性が無いことが分か...

2014年12月7日

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

客観的なアドバイスに助けられました

すべては「慣れ」が発端だったように思います。
当社とお取引先担当者間で口頭で了解し合った変更でしたが
担当者が変わってから雲行きが怪しくなりました。

「指示書通りに作られていない」
幸い事故にはなっていませんでしたが良かれと思って提案したことが
勝手に仕様変更したことになってしまっていました。

下請け企業である当社にとって
元請けメーカーの責任と云い張れる訳もなく
ただただ責められる一方で...

2015年6月19日

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

ビジネスその他

金融機関の間に入って交渉して貰え、すごく気が楽になりました。

現在の借入金利が高すぎるのではないかと思い金融機関数行に打診をしました。
いくつかの金融機関は門前払い。
そしていくつかの金融機関は話に乗ってくれました。

しかし、それぞれに金利も違うし、保証人や担保の設定など
私のような素人には手に負えなくなってしまいました。
遂には、金融機関の担当者からのコールがあるとうっとうしい気分になってしまうほど気が重い状況になってしまっていました。

そこで、先...

2015年8月28日

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

決算書の見方、活かし方と経営のポイントがわかりました

資金繰りが大変苦しく、今後どのような経営をすれば良いか、
また金融機関とどのように接すれば良いかを教えてください。
金融円滑化法が終了する段になっての資金難は金融機関からの支援もなく
倒産するしかないのでしょうか?
顧問税理士は詳細に教えてくれず途方に暮れていたところに山根さんの存在を知りました。

資金繰りが苦しい一番の原因は、連続3期の赤字経営でした。
また、借入も固定資産の取得によるもので...

2013年3月31日

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

親身な相談に勇気が湧いてきました

相談するまでは正直成果を期待していませんでした。
どうせ、今回も「私が出来もしないことばかり並べたて何もできないまま時間だけが過ぎてゆく…。」
そんな風になると思っていました。

しかし、相談をするたびに私のすべきことを私自身に気づかせてくれ
そして、具体的に何をすれば良いかを自覚させて貰えました。
相談後にこんなに力が湧いてくるとは思ってもいませんでした。

今回は、4回というスポットでの経営相談でし...

2014年2月24日

40代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

事業再生・承継

資金繰りが楽になるという実感を味わっています!

当社は世間で云う100年企業です。
江戸時代末期から既に百数十年地域の皆様にご愛顧頂いております。

そんな歴史のある当社ですが
じつは売上げが頭打ちになっています。
正確にはこの数年毎期の売上減少が資金繰りにも多大な影響を与えていました。
そしてついに来月の資金繰りの見通しがつかない状況になり山根先生をご紹介いただきました。

山根先生の対応は早かったです。
当社の決算書を見るや否や直ぐに金融機...

2015年7月4日

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

ビジネスコーチング

先生の言葉に救われました!

どうしても元気が出ないので元気を分けてください。

今朝、元気が欲しいとの連絡が有り
魔法の言葉をプレゼントしました。

夕方山根先生、こんばんは!
今日は忙しい中、本当にありがとうございました。

山根先生の言葉でとても救われました。

今は元気いっぱいです。

明日も山根先生に負けないくらいの笑顔でお客様を幸せにして行きます!!!

2015年3月28日

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

経営

まさか生活資金のアドバイスまでとは思っていませんでした。

店舗を拡張したのに売上げが伸びず毎月の借入返済に窮し
経営改善と資金繰り改善のご相談をしました。

経営改善面では
お店の方針が定まっていないことによる集客方法のブレ
チラシなど広告物などの有効活用
なによりも至急の人材募集をアドバイス頂き
指導して頂いた以後はほぼ毎月対前年比ばかりでなく
計画値をも上回る売上げが確保されるようになりました。
本当に感謝しています。

さらに資金繰り面では
現...

2015年6月1日

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

事業再生・承継

問題だと思っていたものがドンドン解決して行っています!

二年後を目処に事業承継を図ろうと準備をしています。
いわゆる職人気質の先代である父は社内体制の構築を後回しにして
自分のやりたい仕事をやって来ていました。
私が跡継ぎになる決心をして入社した時点では組織らしい組織は存在していませんでした。

入社後一年を経過し、今後の事業承継を図るとき
いつも傍に居てくれる経営参謀を探していました。

会議や講演時など一定の時間の制約は有るものの
ほぼ24時間体...

2015年6月4日

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

ビジネスその他

金融機関の間に入って交渉して貰え、すごく気が楽になりました。

現在の借入金利が高すぎるのではないかと思い金融機関数行に打診をしました。
いくつかの金融機関は門前払い。
そしていくつかの金融機関は話に乗ってくれました。

しかし、それぞれに金利も違うし、保証人や担保の設定など
私のような素人には手に負えなくなってしまいました。
遂には、金融機関の担当者からのコールがあるとうっとうしい気分になってしまうほど気が重い状況になってしまっていました。

そこで、先...

2015-08-28

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

事業再生・承継

資金繰りが楽になるという実感を味わっています!

当社は世間で云う100年企業です。
江戸時代末期から既に百数十年地域の皆様にご愛顧頂いております。

そんな歴史のある当社ですが
じつは売上げが頭打ちになっています。
正確にはこの数年毎期の売上減少が資金繰りにも多大な影響を与えていました。
そしてついに来月の資金繰りの見通しがつかない状況になり山根先生をご紹介いただきました。

山根先生の対応は早かったです。
当社の決算書を見るや否や直ぐに金融機...

2015-07-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

客観的なアドバイスに助けられました

すべては「慣れ」が発端だったように思います。
当社とお取引先担当者間で口頭で了解し合った変更でしたが
担当者が変わってから雲行きが怪しくなりました。

「指示書通りに作られていない」
幸い事故にはなっていませんでしたが良かれと思って提案したことが
勝手に仕様変更したことになってしまっていました。

下請け企業である当社にとって
元請けメーカーの責任と云い張れる訳もなく
ただただ責められる一方で...

2015-06-19

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

事業再生・承継

問題だと思っていたものがドンドン解決して行っています!

二年後を目処に事業承継を図ろうと準備をしています。
いわゆる職人気質の先代である父は社内体制の構築を後回しにして
自分のやりたい仕事をやって来ていました。
私が跡継ぎになる決心をして入社した時点では組織らしい組織は存在していませんでした。

入社後一年を経過し、今後の事業承継を図るとき
いつも傍に居てくれる経営参謀を探していました。

会議や講演時など一定の時間の制約は有るものの
ほぼ24時間体...

2015-06-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

経営

まさか生活資金のアドバイスまでとは思っていませんでした。

店舗を拡張したのに売上げが伸びず毎月の借入返済に窮し
経営改善と資金繰り改善のご相談をしました。

経営改善面では
お店の方針が定まっていないことによる集客方法のブレ
チラシなど広告物などの有効活用
なによりも至急の人材募集をアドバイス頂き
指導して頂いた以後はほぼ毎月対前年比ばかりでなく
計画値をも上回る売上げが確保されるようになりました。
本当に感謝しています。

さらに資金繰り面では
現...

2015-06-01

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

ビジネスコーチング

先生の言葉に救われました!

どうしても元気が出ないので元気を分けてください。

今朝、元気が欲しいとの連絡が有り
魔法の言葉をプレゼントしました。

夕方山根先生、こんばんは!
今日は忙しい中、本当にありがとうございました。

山根先生の言葉でとても救われました。

今は元気いっぱいです。

明日も山根先生に負けないくらいの笑顔でお客様を幸せにして行きます!!!

2015-03-28

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

売上向上が図れました

お店を拡張したのに半年経っても一向に売上げが向上しません。
原因がどこにあるかもわからずただただ頭を抱えるばかりでした。
私の抽象的な相談にも拘らず、店舗訪問と私やスタッフへのヒヤリングを通して
的確な現状分析と課題解決策を導き出してくださいました。

自分ではやっているつもりだったものが消費者にその声は届いておらず
また、店舗運営に於いてもやりたいこととやっていることに整合性が無いことが分か...

2014-12-07

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

親身な相談に勇気が湧いてきました

相談するまでは正直成果を期待していませんでした。
どうせ、今回も「私が出来もしないことばかり並べたて何もできないまま時間だけが過ぎてゆく…。」
そんな風になると思っていました。

しかし、相談をするたびに私のすべきことを私自身に気づかせてくれ
そして、具体的に何をすれば良いかを自覚させて貰えました。
相談後にこんなに力が湧いてくるとは思ってもいませんでした。

今回は、4回というスポットでの経営相談でし...

2014-02-24

40代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

指導力のある税理士に顧問契約を変えて良かった

十年以上も顧問をして貰っている税理士事務所に経営改善のアドバイスを求めたら
「経営改善指導は専門外だからコンサルタントに依頼してほしい」そんな言葉が返ってきた。

中小企業の経営に一番精通していると色々なメディアに宣伝しているのに
いざとなったら具体的指導をしてくれない。
売上げを上げましょう。
原価を下げましょう。
経費を削減しましょう。
資金繰りを楽にしましょう。
そんなことはすべて承知している。
...

2013-07-10

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

決算書の見方、活かし方と経営のポイントがわかりました

資金繰りが大変苦しく、今後どのような経営をすれば良いか、
また金融機関とどのように接すれば良いかを教えてください。
金融円滑化法が終了する段になっての資金難は金融機関からの支援もなく
倒産するしかないのでしょうか?
顧問税理士は詳細に教えてくれず途方に暮れていたところに山根さんの存在を知りました。

資金繰りが苦しい一番の原因は、連続3期の赤字経営でした。
また、借入も固定資産の取得によるもので...

2013-03-31

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった3

研修

従業員からたくさんの改善提案がでるようになりました。

初めて指導を受けてから約10か月
たった3回の従業員教育で従業員が見違えるように成長しました。
1.積極的に朝礼に参加するようになった
2.朝礼時の一言コメントに改善提案や情報共有する意識が出てきた
3.従業員自ら改善提案し、実行に移せるようになった
4.時間外に従業員同志で情報共有する光景が日常になった
5.積極的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)に取り組むようになった

躊躇していた工場拡張でしたが
積極的...

2013-03-18

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

指導力のある税理士に顧問契約を変えて良かった

十年以上も顧問をして貰っている税理士事務所に経営改善のアドバイスを求めたら
「経営改善指導は専門外だからコンサルタントに依頼してほしい」そんな言葉が返ってきた。

中小企業の経営に一番精通していると色々なメディアに宣伝しているのに
いざとなったら具体的指導をしてくれない。
売上げを上げましょう。
原価を下げましょう。
経費を削減しましょう。
資金繰りを楽にしましょう。
そんなことはすべて承知している。
...

2013-07-10

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

事業再生・承継

問題だと思っていたものがドンドン解決して行っています!

二年後を目処に事業承継を図ろうと準備をしています。
いわゆる職人気質の先代である父は社内体制の構築を後回しにして
自分のやりたい仕事をやって来ていました。
私が跡継ぎになる決心をして入社した時点では組織らしい組織は存在していませんでした。

入社後一年を経過し、今後の事業承継を図るとき
いつも傍に居てくれる経営参謀を探していました。

会議や講演時など一定の時間の制約は有るものの
ほぼ24時間体...

2015-06-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

客観的なアドバイスに助けられました

すべては「慣れ」が発端だったように思います。
当社とお取引先担当者間で口頭で了解し合った変更でしたが
担当者が変わってから雲行きが怪しくなりました。

「指示書通りに作られていない」
幸い事故にはなっていませんでしたが良かれと思って提案したことが
勝手に仕様変更したことになってしまっていました。

下請け企業である当社にとって
元請けメーカーの責任と云い張れる訳もなく
ただただ責められる一方で...

2015-06-19

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった3

研修

従業員からたくさんの改善提案がでるようになりました。

初めて指導を受けてから約10か月
たった3回の従業員教育で従業員が見違えるように成長しました。
1.積極的に朝礼に参加するようになった
2.朝礼時の一言コメントに改善提案や情報共有する意識が出てきた
3.従業員自ら改善提案し、実行に移せるようになった
4.時間外に従業員同志で情報共有する光景が日常になった
5.積極的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)に取り組むようになった

躊躇していた工場拡張でしたが
積極的...

2013-03-18

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

親身な相談に勇気が湧いてきました

相談するまでは正直成果を期待していませんでした。
どうせ、今回も「私が出来もしないことばかり並べたて何もできないまま時間だけが過ぎてゆく…。」
そんな風になると思っていました。

しかし、相談をするたびに私のすべきことを私自身に気づかせてくれ
そして、具体的に何をすれば良いかを自覚させて貰えました。
相談後にこんなに力が湧いてくるとは思ってもいませんでした。

今回は、4回というスポットでの経営相談でし...

2014-02-24

40代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

経営

まさか生活資金のアドバイスまでとは思っていませんでした。

店舗を拡張したのに売上げが伸びず毎月の借入返済に窮し
経営改善と資金繰り改善のご相談をしました。

経営改善面では
お店の方針が定まっていないことによる集客方法のブレ
チラシなど広告物などの有効活用
なによりも至急の人材募集をアドバイス頂き
指導して頂いた以後はほぼ毎月対前年比ばかりでなく
計画値をも上回る売上げが確保されるようになりました。
本当に感謝しています。

さらに資金繰り面では
現...

2015-06-01

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

事業再生・承継

資金繰りが楽になるという実感を味わっています!

当社は世間で云う100年企業です。
江戸時代末期から既に百数十年地域の皆様にご愛顧頂いております。

そんな歴史のある当社ですが
じつは売上げが頭打ちになっています。
正確にはこの数年毎期の売上減少が資金繰りにも多大な影響を与えていました。
そしてついに来月の資金繰りの見通しがつかない状況になり山根先生をご紹介いただきました。

山根先生の対応は早かったです。
当社の決算書を見るや否や直ぐに金融機...

2015-07-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

決算書の見方、活かし方と経営のポイントがわかりました

資金繰りが大変苦しく、今後どのような経営をすれば良いか、
また金融機関とどのように接すれば良いかを教えてください。
金融円滑化法が終了する段になっての資金難は金融機関からの支援もなく
倒産するしかないのでしょうか?
顧問税理士は詳細に教えてくれず途方に暮れていたところに山根さんの存在を知りました。

資金繰りが苦しい一番の原因は、連続3期の赤字経営でした。
また、借入も固定資産の取得によるもので...

2013-03-31

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

ビジネスコーチング

先生の言葉に救われました!

どうしても元気が出ないので元気を分けてください。

今朝、元気が欲しいとの連絡が有り
魔法の言葉をプレゼントしました。

夕方山根先生、こんばんは!
今日は忙しい中、本当にありがとうございました。

山根先生の言葉でとても救われました。

今は元気いっぱいです。

明日も山根先生に負けないくらいの笑顔でお客様を幸せにして行きます!!!

2015-03-28

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

売上向上が図れました

お店を拡張したのに半年経っても一向に売上げが向上しません。
原因がどこにあるかもわからずただただ頭を抱えるばかりでした。
私の抽象的な相談にも拘らず、店舗訪問と私やスタッフへのヒヤリングを通して
的確な現状分析と課題解決策を導き出してくださいました。

自分ではやっているつもりだったものが消費者にその声は届いておらず
また、店舗運営に於いてもやりたいこととやっていることに整合性が無いことが分か...

2014-12-07

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

ビジネスその他

金融機関の間に入って交渉して貰え、すごく気が楽になりました。

現在の借入金利が高すぎるのではないかと思い金融機関数行に打診をしました。
いくつかの金融機関は門前払い。
そしていくつかの金融機関は話に乗ってくれました。

しかし、それぞれに金利も違うし、保証人や担保の設定など
私のような素人には手に負えなくなってしまいました。
遂には、金融機関の担当者からのコールがあるとうっとうしい気分になってしまうほど気が重い状況になってしまっていました。

そこで、先...

2015-08-28

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

ビジネスその他

金融機関の間に入って交渉して貰え、すごく気が楽になりました。

現在の借入金利が高すぎるのではないかと思い金融機関数行に打診をしました。
いくつかの金融機関は門前払い。
そしていくつかの金融機関は話に乗ってくれました。

しかし、それぞれに金利も違うし、保証人や担保の設定など
私のような素人には手に負えなくなってしまいました。
遂には、金融機関の担当者からのコールがあるとうっとうしい気分になってしまうほど気が重い状況になってしまっていました。

そこで、先...

2015-08-28

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

経営

まさか生活資金のアドバイスまでとは思っていませんでした。

店舗を拡張したのに売上げが伸びず毎月の借入返済に窮し
経営改善と資金繰り改善のご相談をしました。

経営改善面では
お店の方針が定まっていないことによる集客方法のブレ
チラシなど広告物などの有効活用
なによりも至急の人材募集をアドバイス頂き
指導して頂いた以後はほぼ毎月対前年比ばかりでなく
計画値をも上回る売上げが確保されるようになりました。
本当に感謝しています。

さらに資金繰り面では
現...

2015-06-01

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

ビジネスコーチング

先生の言葉に救われました!

どうしても元気が出ないので元気を分けてください。

今朝、元気が欲しいとの連絡が有り
魔法の言葉をプレゼントしました。

夕方山根先生、こんばんは!
今日は忙しい中、本当にありがとうございました。

山根先生の言葉でとても救われました。

今は元気いっぱいです。

明日も山根先生に負けないくらいの笑顔でお客様を幸せにして行きます!!!

2015-03-28

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった0

事業再生・承継

問題だと思っていたものがドンドン解決して行っています!

二年後を目処に事業承継を図ろうと準備をしています。
いわゆる職人気質の先代である父は社内体制の構築を後回しにして
自分のやりたい仕事をやって来ていました。
私が跡継ぎになる決心をして入社した時点では組織らしい組織は存在していませんでした。

入社後一年を経過し、今後の事業承継を図るとき
いつも傍に居てくれる経営参謀を探していました。

会議や講演時など一定の時間の制約は有るものの
ほぼ24時間体...

2015-06-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

事業再生・承継

資金繰りが楽になるという実感を味わっています!

当社は世間で云う100年企業です。
江戸時代末期から既に百数十年地域の皆様にご愛顧頂いております。

そんな歴史のある当社ですが
じつは売上げが頭打ちになっています。
正確にはこの数年毎期の売上減少が資金繰りにも多大な影響を与えていました。
そしてついに来月の資金繰りの見通しがつかない状況になり山根先生をご紹介いただきました。

山根先生の対応は早かったです。
当社の決算書を見るや否や直ぐに金融機...

2015-07-04

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

売上向上が図れました

お店を拡張したのに半年経っても一向に売上げが向上しません。
原因がどこにあるかもわからずただただ頭を抱えるばかりでした。
私の抽象的な相談にも拘らず、店舗訪問と私やスタッフへのヒヤリングを通して
的確な現状分析と課題解決策を導き出してくださいました。

自分ではやっているつもりだったものが消費者にその声は届いておらず
また、店舗運営に於いてもやりたいこととやっていることに整合性が無いことが分か...

2014-12-07

30代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

決算書の見方、活かし方と経営のポイントがわかりました

資金繰りが大変苦しく、今後どのような経営をすれば良いか、
また金融機関とどのように接すれば良いかを教えてください。
金融円滑化法が終了する段になっての資金難は金融機関からの支援もなく
倒産するしかないのでしょうか?
顧問税理士は詳細に教えてくれず途方に暮れていたところに山根さんの存在を知りました。

資金繰りが苦しい一番の原因は、連続3期の赤字経営でした。
また、借入も固定資産の取得によるもので...

2013-03-31

40代/女性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

客観的なアドバイスに助けられました

すべては「慣れ」が発端だったように思います。
当社とお取引先担当者間で口頭で了解し合った変更でしたが
担当者が変わってから雲行きが怪しくなりました。

「指示書通りに作られていない」
幸い事故にはなっていませんでしたが良かれと思って提案したことが
勝手に仕様変更したことになってしまっていました。

下請け企業である当社にとって
元請けメーカーの責任と云い張れる訳もなく
ただただ責められる一方で...

2015-06-19

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった1

経営

親身な相談に勇気が湧いてきました

相談するまでは正直成果を期待していませんでした。
どうせ、今回も「私が出来もしないことばかり並べたて何もできないまま時間だけが過ぎてゆく…。」
そんな風になると思っていました。

しかし、相談をするたびに私のすべきことを私自身に気づかせてくれ
そして、具体的に何をすれば良いかを自覚させて貰えました。
相談後にこんなに力が湧いてくるとは思ってもいませんでした。

今回は、4回というスポットでの経営相談でし...

2014-02-24

40代/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった3

研修

従業員からたくさんの改善提案がでるようになりました。

初めて指導を受けてから約10か月
たった3回の従業員教育で従業員が見違えるように成長しました。
1.積極的に朝礼に参加するようになった
2.朝礼時の一言コメントに改善提案や情報共有する意識が出てきた
3.従業員自ら改善提案し、実行に移せるようになった
4.時間外に従業員同志で情報共有する光景が日常になった
5.積極的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)に取り組むようになった

躊躇していた工場拡張でしたが
積極的...

2013-03-18

60代以上/男性

投稿はユーザーが依頼をした当時の内容ですので、最新の情報とは異なる可能性があります。

参考になった2

経営

指導力のある税理士に顧問契約を変えて良かった

十年以上も顧問をして貰っている税理士事務所に経営改善のアドバイスを求めたら
「経営改善指導は専門外だからコンサルタントに依頼してほしい」そんな言葉が返ってきた。

中小企業の経営に一番精通していると色々なメディアに宣伝しているのに
いざとなったら具体的指導をしてくれない。
売上げを上げましょう。
原価を下げましょう。
経費を削減しましょう。
資金繰りを楽にしましょう。
そんなことはすべて承知している。
...

2013-07-10

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