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コラム一覧
商品・サービスの奥にあるものを知る【組織のチカラ 第１８２７号】
2018-04-13
同業他社の商品・サービスを外からリサーチしてみる。企業活動で競合を意識してみることは重要ですね。しかし、外からではなかなか分からないことがあります。それは、何を提供したい...
未来予想図があると強い！！【組織のチカラ 第１８２６号】
2018-04-12
ゴールが決まっている。ありたい姿が決まっている。行先が決まっている。どれも、未来予想図が描けている状態ですね。逆に、どこに向かっているか分からない。何を目指しているのかが...
『これ、知っています』という人に対して【組織のチカラ 第１８２５号】
2018-04-11
━◆ セミナー情報 ４月(★★ 本日開催です) ◆━【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを加速させることができます。...
トップの影響力【組織のチカラ 第１８２４号】
2018-04-10
━◆ セミナー情報 ４月(★★ ４月開催を更新しました) ◆━【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを加速させることがで...
将来どうしたいか・・・仮にでも決めてみる【組織のチカラ 第１８２３号】
2018-04-09
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うまくいっていないときのミーティングは・・・【組織のチカラ 第１８２２号】
2018-04-08
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最も共有したい相手と対話する【組織のチカラ 第１８２１号】
2018-04-07
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相手の本意を汲み取る【組織のチカラ 第１８２０号】
2018-04-06
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社長業、リーダー業の割合を増やす【組織のチカラ 第１８１９号】
2018-04-05
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思いを共有する場を作るだけで加速する【組織のチカラ 第１８１８号】
2018-04-04
定例の会議をやっている会社は多いですが、どんなことを話し合っていますか。売上の数字報告。イベントの連絡・・・。連絡、報告だけで会議が終わっていないでしょうか。社長自身の思い...
半歩先、一歩先を描く・・・【組織のチカラ 第１８１７号】
2018-04-03
経営者やリーダー社員の役割の一つに、少し先の未来予想図を描くことがありますね。メンバーよりも半歩、一歩を先を見る。例えば、新しい商品サービスを考える。今後の組織体制...
不明確な要望に対しては・・・【組織のチカラ 第１８１６号】
2018-04-02
企業のミッションは世の中の要望に応えること。社員のミッションは世の中だったり、経営者や上司の要望に応えること。それに対して、対価をいただくことになります。だからこそ...
とにかく書いてみる効果【組織のチカラ 第１８１５号】
2018-04-01
『なんとなく、うまくいっていないなぁ・・・』『停滞しているなぁ・・・』こんな風に感じるときは、誰にでもありますね。こんなときには、書いてみる。とにかく、書いてみる。...
会議は会議室でなくてもできる【組織のチカラ 第１８１４号】
2018-03-31
『次回の会議で報告します・・・』こんなやりとりが行わることがあります。しかし、次回の会議というと1ヶ月になってしまうということもありますね。１ヶ月というといろいろな取り組...
相手に伝わるときにこれを盛り込む【組織のチカラ 第１８１３号】
2018-03-30
何かを伝えるときに、盛り込みたい要素・・・。それは、思いだったり、ストーリーですね。例えば、お客様に商品の説明をするときに、この商品に対する自社の思い入れや開発ストーリ...
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