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二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし)

二口経営労務マネジメントオフィス

二口寛プロのコラム一覧:リーダー育成・社員研修・組織活性化

長い道のりのゴールを目指す。目に見えることであれば、登山やマラソンでゴールを目指す。目に見えないことであれば、達成したい目標に向かって進む・・・。壁に阻まれたり、気持ちが萎えてきたり・・・。ゴールまで長い時間が必要であればあるほど、いろいろなことがあります...

同じチームのメンバーの行動が良くない。お客様にも不快な思いをさせてしまっている。こんなときに、厳しく注意をする・・・。しかし、相手は『分かっている!』と言わんばかりに、反抗的な態度になってしまう。こうして、メンバーの間に溝ができてしまう。しかし、お客様に不...

部下の良いところをあげてください・・・。と言われたときに、パッと出て来きますか?出てくる場合と、そうでない場合の違いは何か・・・。それは、普段、意識をしているかどうかということになります。相手の良いところは?最近、成長した部分は?周囲に良い影響を与えるこんな...

組織のリーダーがやらなければならないことの一つ。それは、自分の後継者をしっかり選び、育てて引退することですね。自分の世代で終わると全ての活動が終わってしまいます。時間をかけてバトンを渡す準備をしていく必要がありますね。後継リーダーは『何を期待されているか...

新たなプロジェクトがスタートする。様々な業務分担が行われて、その集約がプロジェクト全体の成果となります。しかし、スタート時点でしっかり人間関係が出来上がっていなければ、うまくいかないものです。お互いを知ることが必要ですね。どのような思いで、このプロジェクトに...

ミーティングでこんな発言を聞くことが多いですね。それは・・・『時間がかかっていて、遅れています・・・』こうやって少しずつ、プロジェクト全体に遅れが生じてきます。遅れのメカニズム・・・。予期せぬ事態が発生して、遅れてしまうこともあるでしょうが、遅れの多くはこ...

理想的な組織は?経営者の方とこんな話をしていると、トップの思いや考え方、方向性が部下にしっかり浸透して、そして、社員が何をすればよいかを自ら考えて、自ら行動する・・・。とお話されることが多いですね。こんな組織作りのためには・・・。シリーズ3回で書いていきたいと思...

理想的な組織は?経営者の方とこんな話をしていると、トップの思いや考え方、方向性が部下にしっかり浸透して、そして、社員が何をすればよいかを自ら考えて、自ら行動する・・・。とお話されることが多いですね。こんな組織作りのためには・・・。シリーズ3回で書いていきたいと思...

理想的な組織は?経営者の方とこんな話をしていると、トップの思いや考え方、方向性が部下にしっかり浸透して、そして、社員が何をすればよいかを自ら考えて、自ら行動する・・・。とお話されることが多いですね。こんな組織作りのためには・・・。シリーズ3回で書いていきたいと思...

リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみました。これらを備えてもらえると、次世代を任せられますね。今日から5回シリーズ...

リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみました。これらを備えてもらえると、次世代を任せられますね。今日から5回シリーズ...

リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみました。これらを備えてもらえると、次世代を任せられますね。今日から5回シリーズ...

リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみました。これらを備えてもらえると、次世代を任せられますね。今日から5回シリーズ...

リーダー社員がもう少しステップアップしてほしいと考えている経営者は多いですね。どんなことをリーダー社員に求めているか・・・。いろいろな要素がありますが、よく聞くお声を5つにまとめてみました。これらを備えてもらえると、次世代を任せられますね。今日から5回シリーズ...

発した言葉の奥には、本当に思いがあるのかもしれない・・・。こんな風に聴いてみるとさらに深い部分を共有することができます。例えば、会社の幹部社員を育てていきたい。もっと自分たちで、考えて行動できる社員を増やしたい。どうしてこのような思いが出てきたのかを聴いて...

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