マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム

話し合う場を作ると動き出す【組織のチカラ 第2051号】

2019年1月30日

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ:ビジネス

『もっと、会社のことを考えてほしい・・・』

『自分で仕事を抱え込まずに、部下に任せてみてほしい・・・』

こんな風に感じることはありませんか。



経営者や、部下を持つリーダー社員であれば、

一度はこんなことを思う瞬間がありますね。


こういうご相談を受けることも多く、

研修やミーティング活性化支援をやらせていただくことが

あります。



取り組みの後に、

ご依頼された経営者やリーダー社員から聞く声は

『社員たちも、普段からしっかり考えているのだなあ・・・』

という感想です。



社員のみなさまも、普段から

『もっと、こうした方がよい・・・』

『部署間の連携を強化した方がよい・・・』

などいろいろ考えているものなのです。



しかし、それを話し合う場がなかったり、

どう進めて行けばよいかが分からなかったりするので、

取り組みが進んで行かないのです。



だからこそ、

話し合う場を作る、ミーティングを活性化する。

これだけで、いろいろな取り組みが

少しずつ動き始めます。

成果や変化を、取り組んでいる本人が感じられるので、

表情もイキイキしてきます。



話し合いをすると、いろいろなことが動き出しますね。



◆◇◆ あとがき ◆◇◆

週明けから、いろいろな会社さんで

ミーティング活性化支援サービスをやらせていただきました。

話し合うと、熱く語り合う幹部社員が頼もしいです。

こんなときに、ご依頼された社長から

『ありがとう!』

と言われることが、仕事冥利に尽きます。

ありがとうと言われて、私もありがたいです。




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