うまくいっていないときのミーティングは・・・【組織のチカラ 第１８２２号】

━◆ セミナー情報　４月(★★　４月開催を更新しました)　 ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html

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企業の中で、

現状がうまくいっていないときの

ミーティングはどういう雰囲気になりますか。


どんな手を打っていくのか。

この先は大丈夫なのか。

こんな不安に包まれることが多いですね。


こんなときに、

経営者やリーダー社員の役割は・・・。


最も、不安を感じているのは

リーダー自身でしょうが、

メンバーの不安を掻き立てても

良いパフォーマンスにならないですね。


確かに現状の延長で考えると

良い結果ではないかもしれませんが、

それでも、時間が経てば、

自社のメンバーも成長します。

時間軸の経過とともに、

成長軸も動かしていくと

展開が変わってきますね。




こんな対話の場を作ってみませんか。

そんな方は是非、このセミナーにご参加ください。
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報　４月(★★　４月開催を更新しました)　 ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

加速させることができます。

これを公開セミナーでお伝えしています。

詳細は
https://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31125348.html



「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
　　　～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～

４月１１日(水）　１４：００～１７：００

いしかわ総合スポーツセンター




◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑　『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
　　　何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑　『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑　『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』　

☑　『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
　　　言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑　『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑　ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑　中小企業向け　「人財」を育成する考え方と進め方　

☑　リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
　 リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
　　仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。



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【マイベストプロ石川　に　掲載されるようになりました】

　　マイベストプロ石川

　　http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/


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