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コラム一覧：経営改善
販売停止の英断
2016-05-07
某企業様の商品に異変を感じました。「社長、二つ確認させてください。」① 商品に異臭を感じるが会社の思惑通りなのでしょうか？② 商品に不備を見つけましたが、ご承知の事なのでしょうか？」こ...
サービサーを活用する企業再生
2016-04-02
「倒産するしかない！」ウソです。早期がんと同じで早く相談に来て頂ければ10年どころか20年、30年と長続きします。その手法の一つがサービサーを活かすことです。金融機関は財務省管轄し...
不振の原因分析法
2016-03-17
売上げが上がらない利益が出ない経営不振に頭を抱える方はいっぱいいらっしゃいます。法人の約7割が法人税を納められない（実質赤字）現状で先ずは不振の原因を探る必要が有ります。不振には必ず理...
経営上の悩み解決法
2016-03-14
経営上の悩みのある方の多くが「支払」に元を発しています。経営の悩みの解決策は「支払いにある」と言っても過言ではありません。それほど「支払」は経営者の心をズタズタにもすれば大らかにもします...
経営支援室新設します！
2016-03-09
今まで人材不足で形を作ることが出来なかった部署を新設します。その名も「経営支援室」と「○○部（←こちらは社内で未発表なのでまだお知らせできません）」。この春、経営支援室の開設と共に室長に就...
サービサーを利用する企業再生
2016-03-01
金融機関の不良債権処理でRCC（整理回収機構）の印象が悪かったせいかサービサーは、不都合な組織だと思われている方が多々あります。実際私自身もRCCと面談した際に良い印象は持ちませんでした。...
職場を楽しくすることしか考えない経営
2016-02-17
平成14年に事業を引き継ぎ周囲から見ればカチッとした会計事務所を作ることが出来ました。（まだ発展途上です。）ここへ来るまでには、自分の評価は横に置いておくとすれば厳しく妥協を許さない事...
利益を出さない商売は商売とは言わない
2016-02-15
ボランティアでもあるまいし経営をしていることを忘れて「世のため人の為に赤字覚悟（実際赤字）で商売をする」人がいます。そんな世の中の救世主のように位置づけながら赤字経営をする方々に「自...
2月2社、3月3社でコンサル受注は目いっぱいかも・・・。
2016-01-30
当社のコンサルティングの双璧を為すのは資金繰り改善（経営改善を含む）コンサルティングそして経営戦略コンサルティングです。資金繰り改善には、企業再生も含み、事業承継、M&Aも手掛けます。ま...
上司徹底改造術 その１
2016-01-27
今年56歳になるマイベストプロ山根です。企業の資金繰り健全化にかなり強みを持っています。その私がコンサルする企業様には、資金繰りの健全化のための社内改造も実施して頂きます。一時的な資金手当ては...
断る勇気
2016-01-17
難しいことを考える必要はありません。貴方の口から出た言葉でコトが悪くなることは稀有です。もっとも、人の気持ちも省みずズケズケと言えば別ですが…。長野のスキーバスの大惨事が有りました。犠...
経営難の理由
2016-01-10
経営難に嘆く方に自省して頂くために敢えて書きます。経営難の根源は経営者自身にあります。従業員のせいではありません。取引先のせいではありません。立地条件のせいでもなければ、景気のせいでもあ...
PDCAサイクル最適化宣言
2015-12-21
PDCAサイクルは経営改善を標榜する企業にとっては何を置いても身につけたいスキルです。私のPDCAサイクルの回転は異常なほどに速い回転を要求します。なぜなら速くすれば速くするほどPDCAサイクルはブ...
仕事が集まる仕組み
2015-11-30
12月は9回の出講予定が有ります。ご依頼くださった皆様本当にありがとうございます。12分の11が終了した今日チョッピリ早い今年の振り返りとラストスパートのため反省会（？）をしたところ今年は仕事が...
ＬｏＦｔの理由
2015-11-10
東京でＬｏＦｔへ行ってきました。なぜＬｏＦｔへ行く必要があるのか？なぜＬoＦｔで買う必要があるのか？なんとなく理由がわかったように思います。商品群の中にはこんなものが有りました。「Ｌｏ...
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