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山根敏秀

企業の資金繰りや黒字化経営に精通する税務のプロ

山根敏秀(やまねとしひで) / 税理士

税理士法人マネジメント/グランドリーム

コラム

2月2社、3月3社でコンサル受注は目いっぱいかも・・・。

2016年1月30日 公開 / 2021年3月2日更新

テーマ:経営改善

コラムカテゴリ:ビジネス



当社のコンサルティングの双璧を為すのは
資金繰り改善(経営改善を含む)コンサルティング
そして経営戦略コンサルティングです。

資金繰り改善には、企業再生も含み、事業承継、M&Aも手掛けます。
また、経営戦略には役員・従業員のモチベーションアップも含みます。

前者は主に私が担当し
そして後者は世界7大コンサルティング会社に長らく在籍し
グローバル企業をも対応していた新進気鋭(?)のコンサルタントです。
(MBA世界7位、TOIC950点というスーパーマンです)

思いのほか多くの企業様からコンサルティングのお申し出を頂いています。
当社グループを「マネジメントコンサルティングファーム」と位置付けたこと
そして、世界一正確な税務会計を目指す税理士法人マネジメントの存在。
どんな些細な事にも対応できるリスクマネジメントを目指す(株)トータルサポート
そして、前2社の品質の下に短期で成果を上げることを目指す(株)グランドリーム
成果が上がらなければコンサルタントではありません。
必ず成果を上げることを目指しています。

そんなことも有って、おかげさまでコンサルティングのお問合せをひっきりなしにいただいています。
中には、成果が上がらなかった他社のコンサルティングの焼き直しなども実施しています。

日程調整さえさせて頂ければまだ数社のコンサルティング受託は可能ですが
平日空いた日のみでみると「空席僅か」の状況です。
是非お問い合わせはお早めに(^_-)-☆

この記事を書いたプロ

山根敏秀

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山根敏秀(税理士法人マネジメント/グランドリーム)

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