女性管理職向け　カラータイプ保健室　④黒の上司（Vol.2）

女性管理職向けのカラータイプ保健室4回目になります。
前回は、なぜ保健室と銘打っているのかについて
私の思い入れをお話しました。
（カラータイプ保健室③参照）

カラータイプマップによる個性の見える化

前回から「カラータイプマップ」で特性の見える化し
人間関係のお悩みを紐解いています、
このシリーズにしたコラムでは
毎回、カラータイプマップを見て頂きながら
進めて参ります。

好きな色からみる価値観

前回では、好きな色から価値観を探ってみました。

黒の好きな場合について
黒は高級感や洗練されたイメージのある色ですが
心理的にもたくさんの意味が含まれています。
・完璧主義・威厳・厳格・権威・威圧
・秘密・沈黙・強固・粘り強い・堅持・孤高
・硬い・遮断・隠す（特に弱みを隠す）ポーカーフェイス・・など。

前回もお話したように、周りからは分かりにくい面を
お持ちだということです。

上司のあなたが黒の上司だとしたら
今ここで、「あっ、そうだったのか」と
我に気付きがあるでしょうか？

ご自分では、黒のプラスの面に魅力を感じていたかも
しれませんし、鎧をかぶっているつもりなど
さらさらなかったでしょうね。

完璧にこなすことを美徳として
凛としたリーダーシップをとってきたのかもしれませんが
その完璧な部分に、部下はついて来てない場合も
あるのですね。
怖い存在だったのかもしれません。

関係性を向上させるためには？

部下との関係性を変えるためにはどうしたら
いいでしょうね。前回の宿題にしていましたが
名案が浮かびましたか？

まず、黒の上司は、自らの自己開示の努力が必要です。
対面でのコミュニケーションをとることが近道です。

それには、部下の特性に目を向けてみてください。
たとえば、部下がカラータイプマップにある「協調タイプ」の
場合だったら解決策としてまずどんなアプローチが
良いでしょうね。

協調タイプの部下は、当たりが優しくて控えめで
謙虚な人柄ではあるでしょう。
しかし、仕事を見ていると、見本や手引がないとできなかったり
提出期限までに仕事がこなせない、仕事が遅いなどいろいろ
あるかもしれません。

こんな部下の場合は
途中経過をこちらから尋ねることでしょうか。
つまり、優しくされることを待っていますから
目配り、気配りを忘れないことが
部下が安心して仕事ができることに繋がります。

そうは言っても、時間的に無理とのお声が聞こえそうですが
急がば回れということなのですよね。

自己理解と他者理解すること
これが関係性の質の向上の近道
そして、職場の好循環を生むことになります。

次回は上司と部下の関係性を向上するための
「言葉かけ」についてお話したいと思います。

本日登場した協調タイプの部下に
具体的にどんな言葉かけをするのかについても
紹介していきたいと思います。

どうぞご意見、ご感想をお寄せください。
楽しみにお待ちしています。

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