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コラム
「命令」は逆効果!~部下のモチベが上がらない理由~
2016年6月30日 公開 / 2018年10月1日更新
梅雨真っ只中、各所で豪雨による土砂崩れや崖崩れなどが、発生しています。
災害に対す防災対策、きちんとしないといけませんね。
私も、21年前の、阪神大震災を経験していますが
恐怖の記憶はずっとありますが
防災対策が万端か?と尋ねられると・・・なかなかです。
南海トラフのニュースを観ていても
これは本当にきちんとしなくてはと思っているところです。
■人材こそ企業成長の基本
さて、「危機管理」という面では
災害対策も去ることながら、企業の危機管理についても
お話致しましょう。
「危機管理」(リスクマネジメント)というと、情報漏えいなどの
体制的な問題(内部統制)などを思い浮かべますが
私がここで申し上げたいのが
「人材管理」・・つまり企業成長に欠かせない「人」=「人材」です。
先日も、企業を倒産に向かわせるのは
★人材不足だと聴き驚きました。
この人材は、ずばり「良い人材」のこと。
人がすぐに辞めてしまう・・という悩みを抱えている企業も
少なくないのでしょう。
■人材を育てるのは人間関係
上司になったばかりの方
あるいは、部下とのモラルや価値観に大きな違いのあると
思っている上司の方
こんな方々からは
「人間関係なんてことは、もうよく分かっているんですよ!」
・・という声が聴こえてきそうですね。
本当に分かっているのでしょうか?
それでは、どのくらい部下の特性を理解していますか?
その特性を知ること、そして上司である自分の特性も
部下に分かって貰っていますか?
■相互理解こそ、仕事効率を高める
相互に理解できないまま
上司からの一方的な「命令」というカタチをとることは
もはや仕事以前の問題です!
部下との信頼関係がないままでは
部下のやる気は、到底上がらないことになります。
もちろん、組織の成果に繋がらないことになるというわけですね。
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