コラム一覧
日本のコーチングの現状＜No.10＞ セッションでコーチは何をみているのか（1）
2020-09-29
ビジネスコーチングに対する誤解の一つに、「ビジネスコーチは、クライアントの問題解決策を教えてくれる」というものがあります。 ビジネスコーチは、「クライアントさんが主体的に問題を解決するお手伝い...
日本のコーチングの現状 ＜No.9＞2つのコーチングスタイル
2020-09-19
ビジネスコーチが扱うテーマは、「部下や後継者の育成」や「利益を生む組織・チームづくり」、「チームビジョンの明確化と浸透」、「キャリアマネジメント」などです。ビジネスコーチは、何らか“正解”のある普...
＜No.8＞コーチングの活用も様々 3）企業内で上司が部下をコーチして育てる
2020-08-22
＜コーチングの現状＞ 日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿しています。「企業でコーチングを活用する3つの方法」のうち、今日は、＜No.8＞3）企業内で上司が部下をコーチして育てる コーチ...
＜No.7＞「コーチングの活用も様々」2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（4） “行動修正”のフィードバック
2020-08-18
＜コーチングの現状＞ 日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿しています。 前回の「コーチングの活用も様々」の 2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（3） に引き続き今...
＜No.6＞「コーチングの活用も様々」2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（3）～“行動促進”“成長促進”のアクノリッジ（承認）
2020-08-17
日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿しています。 前回の「コーチングの活用も様々」の 2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（2） に引き続き今日は＜No.6＞2）企業内...
＜No.5＞「コーチングの活用も様々」2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（2） ～上司は “自分のため” に聞いている
2020-08-16
＜コーチングの現状＞ 日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿しています。 前回の「コーチングの活用も様々」の 2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（1） に引き続き今...
＜No.4＞コーチングの活用も様々 2）企業内で上司がコーチングスキルを使って部下対応をする（1）～質問する
2020-08-12
＜コーチングの現状＞グローバルな動きのなかでの日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿しています。前回の「コーチングの活用も様々」の 1）外部コーチを雇う に引き続き今日は＜No.4＞2）企...
＜No.3＞コーチングの活用も様々 ＜外部コーチを雇う＞
2020-08-10
＜コーチングの現状＞ グローバルな動きのなかでの日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿していきます。＜No.3＞コーチングの活用も様々 企業でコーチングを活用する場合、3つの方法があります。...
＜No.2＞ 国際基準のコーチ資格
2020-08-08
＜コーチングの現状＞ グローバルな動きのなかでの日本のコーチングの現状について、シリーズで投稿していきます。＜No.2＞国際基準のコーチ資格 前回、“俄かコーチ”が日本のコーチ全体の信用を低下させて...
コーチングの現状 ＜No.1＞日本のコーチ業
2020-08-07
＜コーチングの現状＞グローバルな動きのなかでの日本のコーチングの現状について、これからシリーズで投稿していきたいと考えています。＜No.1＞日本のコーチ業 今、日本の「コーチ業」は大きな転換期を迎...
【事例】コーチと一緒に取り組み方を考え、行動した結果から学んだこと（Ⅱ）
2018-11-25
総合商社の営業部門の新任マネジャーAさんの事例を紹介します。 Aさんからいただいたコメントですが、「私がマネジャーになったからには、担当者の時から課題と思っていた 支店の “古い慣習” を改め、成果が...
【事例】コーチと一緒に取り組み方を考え、行動した結果から学んだこと（Ⅰ）
2018-11-07
製造メーカーの企画部門のSさんの事例を紹介します。 Sさんがマネジャーになった時に実施した私とのコーチングのことを振り返って話していただきました。 マネジャーに求められるのはチーム全体の力を最大...
【コーチング事例】社員の離職率が激減した
2018-09-17
①コーチングを受けたきっかけ ・ホームページから問い合わせ②テーマ ・社員の定着率の改善③期間 ・1年間。個別コーチングを月1回。別にグループコーチングも月1回実施。④コーチング期間中の状況 ・...
部下との連携ができて製造コスト削減が実現（製造会社 製造課長）
2018-08-07
①コーチングを受けたきっかけ ・会社契約。選抜者を対象にコーチングを実施している。②テーマ ・職場風土改善。工場内の連携があまりよくない。全員が忙しくて疲れている。 ・製造コスト削減③期間 ・半...
チームにおけるミッションとビジョンの重要性について①
2018-04-20
企業内の一つのチームのミッションとビジョンの重要性について、3回に分けてコラムを書きます。 1．企業にミッション、ビジョンはなぜ必要か？ 2．チームで策定する「3つのミッション」とは何か？ 3．チームで...
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
原島敏郎プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
